「LEAN ANALYTICS スタ-トアップのためのデ-タ解析と活用法」に近い商品
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LEAN ANALYTICS スタ-トアップのためのデ-タ解析と活用法
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商品説明
内容説明
本書は「リーンスタートアップ」が提唱する構築・計測・学習ループの「計測」にフォーカスしたものです。6つのビジネスモデルを例に挙げ、具体的なデータの裏付けを使いながら、スタートアップが成長するための「計測すべき数値」について詳細に解説します。数字や指標が苦手な人も、起業家ではないビジネスマンも、スタートアップの第一人者が提唱する最重要指標(OMTM)やリーンアナリティクスのステージといった概念を使えば、本物の行動につながる「アナリティクス」が実現できます。
目次
第1部 自分にウソをつかない(みんなウソつきだ;スコアのつけ方 ほか)
第2部 今すぐに適切な指標を見つける(アナリティクスフレームワーク;最重要指標の規律 ほか)
第3部 評価基準(追跡する指標はモデルとステージで決まる;もう十分なのか? ほか)
第4部 リーンアナリティクスを導入する(エンタープライズ市場に売り込む;内側からのリーン:組織内起業家 ほか)
本書は「リーンスタートアップ」が提唱する構築・計測・学習ループの「計測」にフォーカスしたものです。6つのビジネスモデルを例に挙げ、具体的なデータの裏付けを使いながら、スタートアップが成長するための「計測すべき数値」について詳細に解説します。数字や指標が苦手な人も、起業家ではないビジネスマンも、スタートアップの第一人者が提唱する最重要指標(OMTM)やリーンアナリティクスのステージといった概念を使えば、本物の行動につながる「アナリティクス」が実現できます。
目次
第1部 自分にウソをつかない(みんなウソつきだ;スコアのつけ方 ほか)
第2部 今すぐに適切な指標を見つける(アナリティクスフレームワーク;最重要指標の規律 ほか)
第3部 評価基準(追跡する指標はモデルとステージで決まる;もう十分なのか? ほか)
第4部 リーンアナリティクスを導入する(エンタープライズ市場に売り込む;内側からのリーン:組織内起業家 ほか)
約2年前
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本書は「リーンスタートアップ」が提唱する構築・計測・学習ループの「計測」にフォーカスしたものです。6つのビジネスモデルを例に挙げ、具体的なデータの裏付けを使いながら、スタートアップが成長するための「計測すべき数値」について詳細に解説します。数字や指標が苦手な人も、起業家ではないビジネスマンも、スタートアップの第一人者が提唱する最重要指標(OMTM)やリーンアナリティクスのステージといった概念を使えば、本物の行動につながる「アナリティクス」が実現できます。
目次
第1部 自分にウソをつかない(みんなウソつきだ;スコアのつけ方 ほか)
第2部 今すぐに適切な指標を見つける(アナリティクスフレームワーク;最重要指標の規律 ほか)
第3部 評価基準(追跡する指標はモデルとステージで決まる;もう十分なのか? ほか)
第4部 リーンアナリティクスを導入する(エンタープライズ市場に売り込む;内側からのリーン:組織内起業家 ほか)
本書は「リーンスタートアップ」が提唱する構築・計測・学習ループの「計測」にフォーカスしたものです。6つのビジネスモデルを例に挙げ、具体的なデータの裏付けを使いながら、スタートアップが成長するための「計測すべき数値」について詳細に解説します。数字や指標が苦手な人も、起業家ではないビジネスマンも、スタートアップの第一人者が提唱する最重要指標(OMTM)やリーンアナリティクスのステージといった概念を使えば、本物の行動につながる「アナリティクス」が実現できます。
目次
第1部 自分にウソをつかない(みんなウソつきだ;スコアのつけ方 ほか)
第2部 今すぐに適切な指標を見つける(アナリティクスフレームワーク;最重要指標の規律 ほか)
第3部 評価基準(追跡する指標はモデルとステージで決まる;もう十分なのか? ほか)
第4部 リーンアナリティクスを導入する(エンタープライズ市場に売り込む;内側からのリーン:組織内起業家 ほか)
約2年前
コメント
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コメントありがとうございます😊
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