送料込
実践!プロジェクト管理入門 増補改訂版 ネクストエンジニアSELECTION
¥301 送料込
-
本人確認済
商品説明
◎ご覧頂き誠にありがとうございます。
◎ご購入前にプロフィールと商品説明を必ずご確認ください。
表紙・カバーにヨゴレ、キズ、ヤケ、剥げ、ヨレ、経年劣化があります。
天、小口、地にヤケ、ヨゴレがあります。
中身には使用感がありますが、書き込みはございません。
●商品名:実践!プロジェクト管理入門 増補改訂版 ネクストエンジニアSELECTION
●著者:梅田弘之
●頁数:280頁
●出版社:翔泳社
●内容:楽しく学べて実務で役立つ! 本書は、この分野の定番入門書としてベストセラーとなった「実践!プロジェクト管理入門」(2003年6月刊行)の増補改訂版です。PMBOK改訂などこの間の変化に対応してきめ細かいアップデートをはかり最新の内容とするとともに、新章を追加して記述を大幅に拡充しています。初版の刊行時は日本でもようやくプロジェクト管理熱が高まり、一種のブームともいえる状況でしたが、今日その熱気も落ち着きを見せ、日本のエンジニアの間に「真に実践できる技術・スキル」として定着するかどうかの正念場を迎えています。相変わらず類書には概念書、理論書が多い中で、本書は極めて現場に近い視点で書かれた「実践の書」として、読者のニーズに「即戦力」としてお応えします。「知識」と「実践」を橋渡しするテンプレートも強化され、著者独特の軽妙な語り口もますます冴えわたり、堅いテーマと思われがちの「プロジェクト管理」を肩ひじ張らずに楽しく学べます。(「BOOK」データベースより) プロジェクト管理に必要な要素を「テンプレート」として紹介・作成しながら進めていく方式により、本書で得た知識を、読後すぐに実プロジェクトに応用できます。今回は初版刊行後に著者が開発したオリジナル・プロジェクト管理手法「PYRAMID」を新テンプレートとして採用しています。プロジェクト管理の鉄則を62項目に整理。成功のための勘所を簡潔に理解できます。豊富な図解・チャート・コラムによって、体系的かつ立体的な学習ができます。
●目次:プロジェクト管理能力を強化する7つのステップ PMBOKとCMMを理解しよう プロジェクト管理手法PYRAMIDとは プロジェクト計画書はすぐに書こう! スケジュール表と進捗管理表を使い分けよう スパイラルモデルはスコープ管理が難しい
◎ご購入前にプロフィールと商品説明を必ずご確認ください。
表紙・カバーにヨゴレ、キズ、ヤケ、剥げ、ヨレ、経年劣化があります。
天、小口、地にヤケ、ヨゴレがあります。
中身には使用感がありますが、書き込みはございません。
●商品名:実践!プロジェクト管理入門 増補改訂版 ネクストエンジニアSELECTION
●著者:梅田弘之
●頁数:280頁
●出版社:翔泳社
●内容:楽しく学べて実務で役立つ! 本書は、この分野の定番入門書としてベストセラーとなった「実践!プロジェクト管理入門」(2003年6月刊行)の増補改訂版です。PMBOK改訂などこの間の変化に対応してきめ細かいアップデートをはかり最新の内容とするとともに、新章を追加して記述を大幅に拡充しています。初版の刊行時は日本でもようやくプロジェクト管理熱が高まり、一種のブームともいえる状況でしたが、今日その熱気も落ち着きを見せ、日本のエンジニアの間に「真に実践できる技術・スキル」として定着するかどうかの正念場を迎えています。相変わらず類書には概念書、理論書が多い中で、本書は極めて現場に近い視点で書かれた「実践の書」として、読者のニーズに「即戦力」としてお応えします。「知識」と「実践」を橋渡しするテンプレートも強化され、著者独特の軽妙な語り口もますます冴えわたり、堅いテーマと思われがちの「プロジェクト管理」を肩ひじ張らずに楽しく学べます。(「BOOK」データベースより) プロジェクト管理に必要な要素を「テンプレート」として紹介・作成しながら進めていく方式により、本書で得た知識を、読後すぐに実プロジェクトに応用できます。今回は初版刊行後に著者が開発したオリジナル・プロジェクト管理手法「PYRAMID」を新テンプレートとして採用しています。プロジェクト管理の鉄則を62項目に整理。成功のための勘所を簡潔に理解できます。豊富な図解・チャート・コラムによって、体系的かつ立体的な学習ができます。
●目次:プロジェクト管理能力を強化する7つのステップ PMBOKとCMMを理解しよう プロジェクト管理手法PYRAMIDとは プロジェクト計画書はすぐに書こう! スケジュール表と進捗管理表を使い分けよう スパイラルモデルはスコープ管理が難しい
4年以上前
-
本人確認済
商品説明
◎ご覧頂き誠にありがとうございます。
◎ご購入前にプロフィールと商品説明を必ずご確認ください。
表紙・カバーにヨゴレ、キズ、ヤケ、剥げ、ヨレ、経年劣化があります。
天、小口、地にヤケ、ヨゴレがあります。
中身には使用感がありますが、書き込みはございません。
●商品名:実践!プロジェクト管理入門 増補改訂版 ネクストエンジニアSELECTION
●著者:梅田弘之
●頁数:280頁
●出版社:翔泳社
●内容:楽しく学べて実務で役立つ! 本書は、この分野の定番入門書としてベストセラーとなった「実践!プロジェクト管理入門」(2003年6月刊行)の増補改訂版です。PMBOK改訂などこの間の変化に対応してきめ細かいアップデートをはかり最新の内容とするとともに、新章を追加して記述を大幅に拡充しています。初版の刊行時は日本でもようやくプロジェクト管理熱が高まり、一種のブームともいえる状況でしたが、今日その熱気も落ち着きを見せ、日本のエンジニアの間に「真に実践できる技術・スキル」として定着するかどうかの正念場を迎えています。相変わらず類書には概念書、理論書が多い中で、本書は極めて現場に近い視点で書かれた「実践の書」として、読者のニーズに「即戦力」としてお応えします。「知識」と「実践」を橋渡しするテンプレートも強化され、著者独特の軽妙な語り口もますます冴えわたり、堅いテーマと思われがちの「プロジェクト管理」を肩ひじ張らずに楽しく学べます。(「BOOK」データベースより) プロジェクト管理に必要な要素を「テンプレート」として紹介・作成しながら進めていく方式により、本書で得た知識を、読後すぐに実プロジェクトに応用できます。今回は初版刊行後に著者が開発したオリジナル・プロジェクト管理手法「PYRAMID」を新テンプレートとして採用しています。プロジェクト管理の鉄則を62項目に整理。成功のための勘所を簡潔に理解できます。豊富な図解・チャート・コラムによって、体系的かつ立体的な学習ができます。
●目次:プロジェクト管理能力を強化する7つのステップ PMBOKとCMMを理解しよう プロジェクト管理手法PYRAMIDとは プロジェクト計画書はすぐに書こう! スケジュール表と進捗管理表を使い分けよう スパイラルモデルはスコープ管理が難しい
◎ご購入前にプロフィールと商品説明を必ずご確認ください。
表紙・カバーにヨゴレ、キズ、ヤケ、剥げ、ヨレ、経年劣化があります。
天、小口、地にヤケ、ヨゴレがあります。
中身には使用感がありますが、書き込みはございません。
●商品名:実践!プロジェクト管理入門 増補改訂版 ネクストエンジニアSELECTION
●著者:梅田弘之
●頁数:280頁
●出版社:翔泳社
●内容:楽しく学べて実務で役立つ! 本書は、この分野の定番入門書としてベストセラーとなった「実践!プロジェクト管理入門」(2003年6月刊行)の増補改訂版です。PMBOK改訂などこの間の変化に対応してきめ細かいアップデートをはかり最新の内容とするとともに、新章を追加して記述を大幅に拡充しています。初版の刊行時は日本でもようやくプロジェクト管理熱が高まり、一種のブームともいえる状況でしたが、今日その熱気も落ち着きを見せ、日本のエンジニアの間に「真に実践できる技術・スキル」として定着するかどうかの正念場を迎えています。相変わらず類書には概念書、理論書が多い中で、本書は極めて現場に近い視点で書かれた「実践の書」として、読者のニーズに「即戦力」としてお応えします。「知識」と「実践」を橋渡しするテンプレートも強化され、著者独特の軽妙な語り口もますます冴えわたり、堅いテーマと思われがちの「プロジェクト管理」を肩ひじ張らずに楽しく学べます。(「BOOK」データベースより) プロジェクト管理に必要な要素を「テンプレート」として紹介・作成しながら進めていく方式により、本書で得た知識を、読後すぐに実プロジェクトに応用できます。今回は初版刊行後に著者が開発したオリジナル・プロジェクト管理手法「PYRAMID」を新テンプレートとして採用しています。プロジェクト管理の鉄則を62項目に整理。成功のための勘所を簡潔に理解できます。豊富な図解・チャート・コラムによって、体系的かつ立体的な学習ができます。
●目次:プロジェクト管理能力を強化する7つのステップ PMBOKとCMMを理解しよう プロジェクト管理手法PYRAMIDとは プロジェクト計画書はすぐに書こう! スケジュール表と進捗管理表を使い分けよう スパイラルモデルはスコープ管理が難しい
4年以上前
商品情報
| カテゴリ |
エンタメ/ホビー › 本 › ビジネス/経済 |
|---|---|
| サイズ | なし |
| 商品の状態 | 傷や汚れあり |
| 配送料の負担 | 送料込 |
| 配送方法 | ゆうメール元払い |
| 発送日の目安 | 支払い後、2~3日で発送 |
| 発送元の地域 | 埼玉県 |
出品者情報
お互いに気持ちの良いお取引が出来ればと思います。
トラブル防止のため、お手数ですがプロフィール内容をご購入前にご確認下さい。
仕事の影響により連絡や発送が遅くなる場合がございますので、【お急ぎの人】、【至急商品が欲しい人】は他から購入して下さい。
中古出品が多くなりますので、【傷や汚れを気になさる人】、【神経質な人】、【高い品質を求める人】は他から購入して下さい。
出品物の中には絶版・生産終了・貴重品等により、定価よりも高い価格がございます。
その為【定価を気にする人】、【高額と感じる人】は他から購入して下さい。
出品提示価格にご納得・ご理解頂けた人のみご購入願います。
付属品や付録等は商品説明に記載しております。
記載がない場合、無しとお考え下さい。
梱包について、サイズ内にするため簡易包装となりますので、【梱包状態を気にする人】は他から購入して下さい。
梱包資材については、再利用品・リサイクルとなります。
防水対策はしております。
発送について、追跡番号がない配送方法となります。
過去に商品が届かなかったという問題は1度もございませんが、万が一の場合責任はとれません。
今迄に数件未着連絡があり、運送会社へ調査依頼致しました。
調査の結果、以下の何れかに該当しご購入者様に要因がございました。
その為、当方への連絡前に必ず確認願います。
①同居人が既に受取済みのケース
②不在票(※)投函のケース
※期限内に運送会社への連絡が無い場合、返品されます。
過去には気付かずに廃棄した事態も発生しておりますのでご注意下さい。
③ご購入者様の住所に不備があるケース
返品理由が②・③の場合、再発送時は再度送料が発生します。
評価について、お互いに『良い』評価で取引を終了したい為、【相手へ『良い』以外の低い評価を付ける人】は他から購入して下さい。
最後までお読み頂き有難うございます。
トラブル防止のため、お手数ですがプロフィール内容をご購入前にご確認下さい。
仕事の影響により連絡や発送が遅くなる場合がございますので、【お急ぎの人】、【至急商品が欲しい人】は他から購入して下さい。
中古出品が多くなりますので、【傷や汚れを気になさる人】、【神経質な人】、【高い品質を求める人】は他から購入して下さい。
出品物の中には絶版・生産終了・貴重品等により、定価よりも高い価格がございます。
その為【定価を気にする人】、【高額と感じる人】は他から購入して下さい。
出品提示価格にご納得・ご理解頂けた人のみご購入願います。
付属品や付録等は商品説明に記載しております。
記載がない場合、無しとお考え下さい。
梱包について、サイズ内にするため簡易包装となりますので、【梱包状態を気にする人】は他から購入して下さい。
梱包資材については、再利用品・リサイクルとなります。
防水対策はしております。
発送について、追跡番号がない配送方法となります。
過去に商品が届かなかったという問題は1度もございませんが、万が一の場合責任はとれません。
今迄に数件未着連絡があり、運送会社へ調査依頼致しました。
調査の結果、以下の何れかに該当しご購入者様に要因がございました。
その為、当方への連絡前に必ず確認願います。
①同居人が既に受取済みのケース
②不在票(※)投函のケース
※期限内に運送会社への連絡が無い場合、返品されます。
過去には気付かずに廃棄した事態も発生しておりますのでご注意下さい。
③ご購入者様の住所に不備があるケース
返品理由が②・③の場合、再発送時は再度送料が発生します。
評価について、お互いに『良い』評価で取引を終了したい為、【相手へ『良い』以外の低い評価を付ける人】は他から購入して下さい。
最後までお読み頂き有難うございます。

ポスト
コメント
商品について質問する