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リモートマネジメントの教科書 個と組織を生かす
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商品説明
「リモートマネジメントの教科書」
武藤久美子
リモートマネジメントの教科書 個と組織を生かす 武藤久美子／〔著〕
出版者名：クロスメディア・パブリッシング
発売者名：インプレス（発売）
出版年月：202103
商品形態：３０２Ｐ １９ｃｍ
出版社からのコメント
リモートワーク下で、マネジャーはメンバーをどのようにマネジメントすればいいのでしょうか。著者は、リモートワークの導入が主流となる前から、様々な業界のクライアントに、本格的、先進的な働き方改革やリモートワーク導入を支援してきたコンサルタントであり、自身もリモートワークを積極的に活用する、いわば「リモートワークの達人」です。
本書では、リモートワーク下で目指すメンバーの状態像を【3つの「こ」】、そして、マネジャーが行うリモートマネジメントを【10のポイント】と【15のケース】で紹介します。
また、リモートマネジメントはマネジャーだけが頑張れば済むものではありません。本書の中では、メンバーの果たす責任や、会社や組織がマネジャーを支援するポイントについても紹介します。
【本書の目次】
序章 「リモートワーク」の現在地
第1章 リモートワークがもたらす変化とチャンス
第2章 リモートマネジメントとは
第3章 場面別、メンバー別でみるリモートマネジメント
第4章 リモートマネジメントのポイント
第5章 個として立つ
第6章 心の距離が近い
第7章 ここがいい
第8章 これまでのマネジメントとリモートマネジメントの違い
第9章 リモートマネジメントを助ける環境整備
#武藤久美子 #本 #社会／経営
★✳︎★⭐︎本の状態⭐︎★✳︎★✳︎★
本の外面に薄いスレキズや薄い汚れが複数あります。
#imobooks
⭐︎✴︎⭐︎✴︎⭐︎✴︎こちらは中古本になります。汚れやキズ等、私が気になったところをなるべく記載するようにしています。丁寧に確認しておりますが、見落としがあるかもしれません。中古本をご理解いただきご購入お願い致します。ご不明な点がございましたらお気軽にコメントください。プロフィールの方も目を通していただけると嬉しいです。(^.^) ☆彡
武藤久美子
リモートマネジメントの教科書 個と組織を生かす 武藤久美子／〔著〕
出版者名：クロスメディア・パブリッシング
発売者名：インプレス（発売）
出版年月：202103
商品形態：３０２Ｐ １９ｃｍ
出版社からのコメント
リモートワーク下で、マネジャーはメンバーをどのようにマネジメントすればいいのでしょうか。著者は、リモートワークの導入が主流となる前から、様々な業界のクライアントに、本格的、先進的な働き方改革やリモートワーク導入を支援してきたコンサルタントであり、自身もリモートワークを積極的に活用する、いわば「リモートワークの達人」です。
本書では、リモートワーク下で目指すメンバーの状態像を【3つの「こ」】、そして、マネジャーが行うリモートマネジメントを【10のポイント】と【15のケース】で紹介します。
また、リモートマネジメントはマネジャーだけが頑張れば済むものではありません。本書の中では、メンバーの果たす責任や、会社や組織がマネジャーを支援するポイントについても紹介します。
【本書の目次】
序章 「リモートワーク」の現在地
第1章 リモートワークがもたらす変化とチャンス
第2章 リモートマネジメントとは
第3章 場面別、メンバー別でみるリモートマネジメント
第4章 リモートマネジメントのポイント
第5章 個として立つ
第6章 心の距離が近い
第7章 ここがいい
第8章 これまでのマネジメントとリモートマネジメントの違い
第9章 リモートマネジメントを助ける環境整備
#武藤久美子 #本 #社会／経営
★✳︎★⭐︎本の状態⭐︎★✳︎★✳︎★
本の外面に薄いスレキズや薄い汚れが複数あります。
#imobooks
⭐︎✴︎⭐︎✴︎⭐︎✴︎こちらは中古本になります。汚れやキズ等、私が気になったところをなるべく記載するようにしています。丁寧に確認しておりますが、見落としがあるかもしれません。中古本をご理解いただきご購入お願い致します。ご不明な点がございましたらお気軽にコメントください。プロフィールの方も目を通していただけると嬉しいです。(^.^) ☆彡
2年以上前
-
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商品説明
「リモートマネジメントの教科書」
武藤久美子
リモートマネジメントの教科書 個と組織を生かす 武藤久美子／〔著〕
出版者名：クロスメディア・パブリッシング
発売者名：インプレス（発売）
出版年月：202103
商品形態：３０２Ｐ １９ｃｍ
出版社からのコメント
リモートワーク下で、マネジャーはメンバーをどのようにマネジメントすればいいのでしょうか。著者は、リモートワークの導入が主流となる前から、様々な業界のクライアントに、本格的、先進的な働き方改革やリモートワーク導入を支援してきたコンサルタントであり、自身もリモートワークを積極的に活用する、いわば「リモートワークの達人」です。
本書では、リモートワーク下で目指すメンバーの状態像を【3つの「こ」】、そして、マネジャーが行うリモートマネジメントを【10のポイント】と【15のケース】で紹介します。
また、リモートマネジメントはマネジャーだけが頑張れば済むものではありません。本書の中では、メンバーの果たす責任や、会社や組織がマネジャーを支援するポイントについても紹介します。
【本書の目次】
序章 「リモートワーク」の現在地
第1章 リモートワークがもたらす変化とチャンス
第2章 リモートマネジメントとは
第3章 場面別、メンバー別でみるリモートマネジメント
第4章 リモートマネジメントのポイント
第5章 個として立つ
第6章 心の距離が近い
第7章 ここがいい
第8章 これまでのマネジメントとリモートマネジメントの違い
第9章 リモートマネジメントを助ける環境整備
#武藤久美子 #本 #社会／経営
★✳︎★⭐︎本の状態⭐︎★✳︎★✳︎★
本の外面に薄いスレキズや薄い汚れが複数あります。
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⭐︎✴︎⭐︎✴︎⭐︎✴︎こちらは中古本になります。汚れやキズ等、私が気になったところをなるべく記載するようにしています。丁寧に確認しておりますが、見落としがあるかもしれません。中古本をご理解いただきご購入お願い致します。ご不明な点がございましたらお気軽にコメントください。プロフィールの方も目を通していただけると嬉しいです。(^.^) ☆彡
武藤久美子
リモートマネジメントの教科書 個と組織を生かす 武藤久美子／〔著〕
出版者名：クロスメディア・パブリッシング
発売者名：インプレス（発売）
出版年月：202103
商品形態：３０２Ｐ １９ｃｍ
出版社からのコメント
リモートワーク下で、マネジャーはメンバーをどのようにマネジメントすればいいのでしょうか。著者は、リモートワークの導入が主流となる前から、様々な業界のクライアントに、本格的、先進的な働き方改革やリモートワーク導入を支援してきたコンサルタントであり、自身もリモートワークを積極的に活用する、いわば「リモートワークの達人」です。
本書では、リモートワーク下で目指すメンバーの状態像を【3つの「こ」】、そして、マネジャーが行うリモートマネジメントを【10のポイント】と【15のケース】で紹介します。
また、リモートマネジメントはマネジャーだけが頑張れば済むものではありません。本書の中では、メンバーの果たす責任や、会社や組織がマネジャーを支援するポイントについても紹介します。
【本書の目次】
序章 「リモートワーク」の現在地
第1章 リモートワークがもたらす変化とチャンス
第2章 リモートマネジメントとは
第3章 場面別、メンバー別でみるリモートマネジメント
第4章 リモートマネジメントのポイント
第5章 個として立つ
第6章 心の距離が近い
第7章 ここがいい
第8章 これまでのマネジメントとリモートマネジメントの違い
第9章 リモートマネジメントを助ける環境整備
#武藤久美子 #本 #社会／経営
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2年以上前
商品情報
| カテゴリ |
エンタメ/ホビー › 本 › ビジネス/経済 |
|---|---|
| サイズ | なし |
| 商品の状態 | 傷や汚れあり |
| 配送料の負担 | 送料込 |
| 配送方法 | かんたんラクマパック(ヤマト運輸) |
| 発送日の目安 | 支払い後、1～2日で発送 |
| 発送元の地域 | 東京都 |
ポスト
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