ダイヤモンド社(ダイヤモンドシャ)の社長の覚悟 エンタメ/ホビーの本(ビジネス/経済)の商品写真
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社長の覚悟

ダイヤモンド社

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商品説明

2019年初版第2刷。帯つき、とてもきれいな本です。(2025.8.18現在)

「社長の覚悟 : 守るべきは社員の自尊心」
柴田 励司
定価: ¥ 1500

著者の柴田励司氏は 38歳でマーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティング(現マーサージャパン)日本法人代表取締役に就任。
その後もキャドセンター社長 デジタルハリウッド社長 カルチュア・コンビニエンス・クラブCOOなどを歴任。経営者 そしてアドバイザーという立場から150社を超える企業に携わってきました。
現在は 自ら設立した会社「Indigo Blue」で 経営コンサルティング事業と人材育成事業に取り組み 次世代のリーダー・経営者の育成に力を注いでいます。
一般に企業を動かすのは「ヒト・モノ・カネ」と言われています。
しかし 柴田氏の考えは違います。
モノを生み出すのも カネを増やすも減らすもヒトだと考えれば 大事なのは「ヒト・ヒト・ヒト」。
つまり 企業を生かすも殺すも「ヒトと組織次第」だと主張します。
動きすぎる社長の下では 経営のもっとも重要な資源である「ヒト」 つまり社員は育ちません。
これはこれまでの経営者やアドバイザーとしての経験を通じて得た 柴田氏の結論です。
そして 社員が育たなければ 会社の事業がうまくいくはずもありません。
たとえば 社長がすべての案件に口を出し 細部にわたって指示を出してきたらどうでしょう?
社長自身はそれで満足かもしれませんが そんな仕事に社員の納得感や達成感はありません。
やがて社員たちは仕事へのヤル気を失い 会社を去っていくか 社長の指示どおりに惰性で仕事をこなすようになります。
結果 その会社の経営は停滞するか 傾いていきます。
そう まさに「動きすぎる社長」が会社を潰すのです。
現在 何らかの理由で停滞している企業も トップである社長が 部下との接し方 社長としてのあり方を少し変えることで ふたたび活性化して 業績を回復させることができる。自らの失敗経験 多くのコンサル事例を踏まえ そのポイントを「7つの法則」としてまとめます。

「社長の覚悟」

柴田励司

#柴田励司
#エンタメ/ホビー
#本
#ビジネス/経済
#BOOK
3ヶ月前

商品情報

カテゴリ エンタメ/ホビー

ビジネス/経済
サイズ なし
ブランド ダイヤモンド社
商品の状態 未使用に近い
配送料の負担 送料込
配送方法 ゆうメール元払い
発送日の目安 支払い後、1~2日で発送
発送元の地域 福岡県

出品者情報

市川書房

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