知識ゼロからの部下指導術　弘兼憲史　幻冬舎

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表紙・カバーにヨゴレ、ヨレ、ヤケ、剥げ、キズ、経年劣化があります。

天、小口、地にヤケ、ヨゴレがあります。

中身には使用感がありますが、書き込みはございません。

●商品名：知識ゼロからの部下指導術
●著者：弘兼憲史
●頁数：158頁
●出版社：幻冬舎
●内容：（「BOOK」データベースより） 組織をまとめ、目標を達成するために、どこを評価し、どこを叱るべきか。人材育成&管理職入門。
●目次：1 理想の上司になる―管理職の役割と資質(管理職の三つの仕事―人を育て、組織をまとめ、目標を達成させる管理職の役割―経営と現場の間に立って自分を生かす ほか) 2 コーチングで部下のやる気と可能性を育てる―人材育成(人材育成の心得―管理職の評価は部下の働きで決まる人材育成の第一歩―三つのステップで部下のやる気に火をつける ほか) ケーススタディ 困った部下とうまくつきあう―部下への指導(こちらから聞くまでは、話しかけてこない ホウ・レン・ソウをしない物事すべてをオレ中心!で考える 自己中心的な部下 ほか) 3 組織をまとめ、チームの目標を達成する―組織論(チームのまとめ方1―多彩な個性を生かすことがリーダーの仕事だチームのまとめ方2―上司、部下、同僚。三方向へのリーダーシップを身につける ほか) 4 人事労務に関する知識を身につける―法律知識(人事評価1―適切な評価は部下と会社の成長をうながす人事評価2―評価するときは成果とプロセスを混同しない ほか)