スターバックスを世界一にするために守り続けてきた大切な原則

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【スターバックスを世界一にするために守り続けてきた大切な原則】
日本経済新聞出版社

信頼を大切にする、挑戦を怖れない、夢を大切にする、一人ひとりを個人として扱う……全世界にスタバを広めた著者が「人を大事にする」という信念を軸に世界一へと上り詰めた軌跡と10個の大切な「原則」を明かす。世界最大のコーヒーチェーン、スタバを支える従業員たちに活力を与え、やる気を出させるための原理原則!序文は創業者兼CEOハワード・シュルツ氏。

自分に正直になる、自主的に考える、信頼を築く、責任をもつ、大きな夢をもつ…。リーダーとして、お客様に尽くす社員として、そして一人の人間として、大切な原則は人生のあらゆる場面で共通している。「人の心に活力と栄養を与える」という目標を胸に、北米地域だけで展開していたスターバックスを世界中に広めた立役者である著者が、「人を第一に考える」という企業文化を軸にして世界一に上り詰めていった軌跡と、仕事と人生で大切な10の原則を明かす。

ハードカバー自己啓発

◆著者
ハワード・ビーハー　（Howard Behar）
1989年スタバにシニア・エグゼクティブとして入社。当時はたった28店舗しかない小さな企業だった。セールス＆オペレーション担当上級副社長、スターバックス・インターナショナル社長、スターバックス・ノースアメリカ社長ほか要職を歴任。1996年から2008年までスターバックスの取締役も務めた。シアトル在住。

ジャネット・ゴールドシュタイン　（Janet Goldstein）
出版コンサルタントとして数多の起業家やビジネス・リーダーを支援。ニューヨーク在住。

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