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日経ビジネス2013年12月9日号『年金はどこまで減るか』
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商品説明
日経ビジネス2013年12月9日号『年金はどこまで減るか』
出版社名:日経BP社
定価:650円
発行間隔:週刊
【目次】
■時事深層
・ヤマダ蝕むネットの罠
大手で唯一の赤字決算に
・VW、開発戦略で「1周」先行
ゴルフが日本カー・オブ・ザ・イヤーに
・資生堂・前田社長インタビュー
「負の遺産、残さない」
・セブン、ニッセン買収の縁
・武田薬品、異例人事の必然
・「防空圏」対応が試す日米連携
・郵船、資源開発参入の危機感
・「ゾゾ」、CtoCに参入
・異端児の執念が革新生む
・指標で読む‐‐倉庫の荷動きが示す景気回復
電機好調、紙パは円安が重荷
菊池 峰弘 氏[国土交通省 総合政策局 物流政策課 物流産業室 専門官]
・敗軍の将、兵を語る
拉致解決へ「反則」覚悟で訪朝
アントニオ猪木 氏[参院議員、元プロレスラー]
■特集
年金はどこまで減るか
知っておくべき10の現実
・現実1
30年後は2割減
遠のく「理想の老後」
・現実 2
「普通の世帯」でも先行き不安
・現実 3
「勝ち組」は準備に30年
・現実 4
高齢者の1/4は年収150万円
・現実 5
2030年に試練
年金減でも豊かさを
・現実 6
完全移住は簡単じゃない
・現実 7
夢の南国生活阻むのは円安
・現実 8
退職者6割が運用で損失
・現実 9
手軽で堅実 一方で限界も
・現実 10
最善策は「働くこと」
・日経225企業の財務から読み解く
拝見! 隣の企業年金
■特集
・“越境M&A”の成否[後編]
失敗の痛手に学んだ企業の再挑戦
・ケース1 NTTコミュニケーションズ
適切な相手を自ら探し 徹底調査する能力を蓄積
・ケース2 キリンホールディングス
経営の権限を自ら制限し 現地の力を生かす
・ケース3 テルモ
本社機能を世界に分散 事業トップは相手に一任
・ケース4 ソフトバンク
最後に必要なのは アニマルスピリッツ
・成功するための5カ条
改革の本丸は日本本社
■フィーチャー
技術&トレンド
より軽く、弾んで全力疾走
ランニングシューズ
etc.
#年金 #お金 #情報誌
出版社名:日経BP社
定価:650円
発行間隔:週刊
【目次】
■時事深層
・ヤマダ蝕むネットの罠
大手で唯一の赤字決算に
・VW、開発戦略で「1周」先行
ゴルフが日本カー・オブ・ザ・イヤーに
・資生堂・前田社長インタビュー
「負の遺産、残さない」
・セブン、ニッセン買収の縁
・武田薬品、異例人事の必然
・「防空圏」対応が試す日米連携
・郵船、資源開発参入の危機感
・「ゾゾ」、CtoCに参入
・異端児の執念が革新生む
・指標で読む‐‐倉庫の荷動きが示す景気回復
電機好調、紙パは円安が重荷
菊池 峰弘 氏[国土交通省 総合政策局 物流政策課 物流産業室 専門官]
・敗軍の将、兵を語る
拉致解決へ「反則」覚悟で訪朝
アントニオ猪木 氏[参院議員、元プロレスラー]
■特集
年金はどこまで減るか
知っておくべき10の現実
・現実1
30年後は2割減
遠のく「理想の老後」
・現実 2
「普通の世帯」でも先行き不安
・現実 3
「勝ち組」は準備に30年
・現実 4
高齢者の1/4は年収150万円
・現実 5
2030年に試練
年金減でも豊かさを
・現実 6
完全移住は簡単じゃない
・現実 7
夢の南国生活阻むのは円安
・現実 8
退職者6割が運用で損失
・現実 9
手軽で堅実 一方で限界も
・現実 10
最善策は「働くこと」
・日経225企業の財務から読み解く
拝見! 隣の企業年金
■特集
・“越境M&A”の成否[後編]
失敗の痛手に学んだ企業の再挑戦
・ケース1 NTTコミュニケーションズ
適切な相手を自ら探し 徹底調査する能力を蓄積
・ケース2 キリンホールディングス
経営の権限を自ら制限し 現地の力を生かす
・ケース3 テルモ
本社機能を世界に分散 事業トップは相手に一任
・ケース4 ソフトバンク
最後に必要なのは アニマルスピリッツ
・成功するための5カ条
改革の本丸は日本本社
■フィーチャー
技術&トレンド
より軽く、弾んで全力疾走
ランニングシューズ
etc.
#年金 #お金 #情報誌
2年以上前
-
本人確認済
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紛失補償有
商品説明
日経ビジネス2013年12月9日号『年金はどこまで減るか』
出版社名:日経BP社
定価:650円
発行間隔:週刊
【目次】
■時事深層
・ヤマダ蝕むネットの罠
大手で唯一の赤字決算に
・VW、開発戦略で「1周」先行
ゴルフが日本カー・オブ・ザ・イヤーに
・資生堂・前田社長インタビュー
「負の遺産、残さない」
・セブン、ニッセン買収の縁
・武田薬品、異例人事の必然
・「防空圏」対応が試す日米連携
・郵船、資源開発参入の危機感
・「ゾゾ」、CtoCに参入
・異端児の執念が革新生む
・指標で読む‐‐倉庫の荷動きが示す景気回復
電機好調、紙パは円安が重荷
菊池 峰弘 氏[国土交通省 総合政策局 物流政策課 物流産業室 専門官]
・敗軍の将、兵を語る
拉致解決へ「反則」覚悟で訪朝
アントニオ猪木 氏[参院議員、元プロレスラー]
■特集
年金はどこまで減るか
知っておくべき10の現実
・現実1
30年後は2割減
遠のく「理想の老後」
・現実 2
「普通の世帯」でも先行き不安
・現実 3
「勝ち組」は準備に30年
・現実 4
高齢者の1/4は年収150万円
・現実 5
2030年に試練
年金減でも豊かさを
・現実 6
完全移住は簡単じゃない
・現実 7
夢の南国生活阻むのは円安
・現実 8
退職者6割が運用で損失
・現実 9
手軽で堅実 一方で限界も
・現実 10
最善策は「働くこと」
・日経225企業の財務から読み解く
拝見! 隣の企業年金
■特集
・“越境M&A”の成否[後編]
失敗の痛手に学んだ企業の再挑戦
・ケース1 NTTコミュニケーションズ
適切な相手を自ら探し 徹底調査する能力を蓄積
・ケース2 キリンホールディングス
経営の権限を自ら制限し 現地の力を生かす
・ケース3 テルモ
本社機能を世界に分散 事業トップは相手に一任
・ケース4 ソフトバンク
最後に必要なのは アニマルスピリッツ
・成功するための5カ条
改革の本丸は日本本社
■フィーチャー
技術&トレンド
より軽く、弾んで全力疾走
ランニングシューズ
etc.
#年金 #お金 #情報誌
出版社名:日経BP社
定価:650円
発行間隔:週刊
【目次】
■時事深層
・ヤマダ蝕むネットの罠
大手で唯一の赤字決算に
・VW、開発戦略で「1周」先行
ゴルフが日本カー・オブ・ザ・イヤーに
・資生堂・前田社長インタビュー
「負の遺産、残さない」
・セブン、ニッセン買収の縁
・武田薬品、異例人事の必然
・「防空圏」対応が試す日米連携
・郵船、資源開発参入の危機感
・「ゾゾ」、CtoCに参入
・異端児の執念が革新生む
・指標で読む‐‐倉庫の荷動きが示す景気回復
電機好調、紙パは円安が重荷
菊池 峰弘 氏[国土交通省 総合政策局 物流政策課 物流産業室 専門官]
・敗軍の将、兵を語る
拉致解決へ「反則」覚悟で訪朝
アントニオ猪木 氏[参院議員、元プロレスラー]
■特集
年金はどこまで減るか
知っておくべき10の現実
・現実1
30年後は2割減
遠のく「理想の老後」
・現実 2
「普通の世帯」でも先行き不安
・現実 3
「勝ち組」は準備に30年
・現実 4
高齢者の1/4は年収150万円
・現実 5
2030年に試練
年金減でも豊かさを
・現実 6
完全移住は簡単じゃない
・現実 7
夢の南国生活阻むのは円安
・現実 8
退職者6割が運用で損失
・現実 9
手軽で堅実 一方で限界も
・現実 10
最善策は「働くこと」
・日経225企業の財務から読み解く
拝見! 隣の企業年金
■特集
・“越境M&A”の成否[後編]
失敗の痛手に学んだ企業の再挑戦
・ケース1 NTTコミュニケーションズ
適切な相手を自ら探し 徹底調査する能力を蓄積
・ケース2 キリンホールディングス
経営の権限を自ら制限し 現地の力を生かす
・ケース3 テルモ
本社機能を世界に分散 事業トップは相手に一任
・ケース4 ソフトバンク
最後に必要なのは アニマルスピリッツ
・成功するための5カ条
改革の本丸は日本本社
■フィーチャー
技術&トレンド
より軽く、弾んで全力疾走
ランニングシューズ
etc.
#年金 #お金 #情報誌
2年以上前

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