「通信教育「後輩指導ステップアップコース」テキスト」に近い商品
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商品説明
日本能率協会マネジメントセンターの通信教育「後輩指導ステップアップコース」のテキストです。
(レポートの提出・添削指導は、出品者にて完了していますのでできません。)
書込み等は少ないですが、使用感はあります。
中古品にご理解ある方の購入をお願いします。
・学習のゴール
後輩を指導する際の正しい心構えとリーダシップを発揮するためのスキルを習得。
組織と上司を巻き込んだ後輩指導により、相互信頼関係を樹立。
・コースの特色
後輩指導の「流れ」とそのなかで必要とされる「スキル」双方を解説。
ケースを通して、状況に応じた後輩指導をリアル体験。
・コースの概要
中堅層のビジネスパーソンに求められる、後輩指導のスキルアップを目的としたコースです。「後輩との信頼関係を築きたい」「後輩を指導するスキルを身につけたい」という希望をおもちの方に、後輩指導の基本、指導スキルの磨き方、状況に応じた後輩指導の実践法を指導。組織、上司を巻き込み、上手に後輩を指導できる能力を習得します。
・カリキュラム詳細
第1単位 <基本編>人を動かすリーダーシップを発揮するにはSUD 後輩指導ステップアップコース-1
第1章 職場における指導・育成
第2章 指導する心がまえ
第3章 指導にあたっての注意点
第4章 これからのリーダーシップ
第2単位 <実務スキル編>後輩指導のスキルを磨くSUD 後輩指導ステップアップコース-2
第1章 日常の接触で信頼関係を築く
第2章 ティーチングのステップで実践する
第3章 コーチングに役立つスキルを開発する
第4章 積極的に指導・育成場面を探す
第3単位 <職場応用編>状況に応じた後輩指導を実践するSUD 後輩指導ステップアップコース-3
第1章 目標に挑戦させる環境づくり
第2章 仕事のサイクルを指導に生かす
第3章 状況に応じて指導方法を変える
第4章 組織と上司を活用する
(レポートの提出・添削指導は、出品者にて完了していますのでできません。)
書込み等は少ないですが、使用感はあります。
中古品にご理解ある方の購入をお願いします。
・学習のゴール
後輩を指導する際の正しい心構えとリーダシップを発揮するためのスキルを習得。
組織と上司を巻き込んだ後輩指導により、相互信頼関係を樹立。
・コースの特色
後輩指導の「流れ」とそのなかで必要とされる「スキル」双方を解説。
ケースを通して、状況に応じた後輩指導をリアル体験。
・コースの概要
中堅層のビジネスパーソンに求められる、後輩指導のスキルアップを目的としたコースです。「後輩との信頼関係を築きたい」「後輩を指導するスキルを身につけたい」という希望をおもちの方に、後輩指導の基本、指導スキルの磨き方、状況に応じた後輩指導の実践法を指導。組織、上司を巻き込み、上手に後輩を指導できる能力を習得します。
・カリキュラム詳細
第1単位 <基本編>人を動かすリーダーシップを発揮するにはSUD 後輩指導ステップアップコース-1
第1章 職場における指導・育成
第2章 指導する心がまえ
第3章 指導にあたっての注意点
第4章 これからのリーダーシップ
第2単位 <実務スキル編>後輩指導のスキルを磨くSUD 後輩指導ステップアップコース-2
第1章 日常の接触で信頼関係を築く
第2章 ティーチングのステップで実践する
第3章 コーチングに役立つスキルを開発する
第4章 積極的に指導・育成場面を探す
第3単位 <職場応用編>状況に応じた後輩指導を実践するSUD 後輩指導ステップアップコース-3
第1章 目標に挑戦させる環境づくり
第2章 仕事のサイクルを指導に生かす
第3章 状況に応じて指導方法を変える
第4章 組織と上司を活用する
6年以上前
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商品説明
日本能率協会マネジメントセンターの通信教育「後輩指導ステップアップコース」のテキストです。
(レポートの提出・添削指導は、出品者にて完了していますのでできません。)
書込み等は少ないですが、使用感はあります。
中古品にご理解ある方の購入をお願いします。
・学習のゴール
後輩を指導する際の正しい心構えとリーダシップを発揮するためのスキルを習得。
組織と上司を巻き込んだ後輩指導により、相互信頼関係を樹立。
・コースの特色
後輩指導の「流れ」とそのなかで必要とされる「スキル」双方を解説。
ケースを通して、状況に応じた後輩指導をリアル体験。
・コースの概要
中堅層のビジネスパーソンに求められる、後輩指導のスキルアップを目的としたコースです。「後輩との信頼関係を築きたい」「後輩を指導するスキルを身につけたい」という希望をおもちの方に、後輩指導の基本、指導スキルの磨き方、状況に応じた後輩指導の実践法を指導。組織、上司を巻き込み、上手に後輩を指導できる能力を習得します。
・カリキュラム詳細
第1単位 <基本編>人を動かすリーダーシップを発揮するにはSUD 後輩指導ステップアップコース-1
第1章 職場における指導・育成
第2章 指導する心がまえ
第3章 指導にあたっての注意点
第4章 これからのリーダーシップ
第2単位 <実務スキル編>後輩指導のスキルを磨くSUD 後輩指導ステップアップコース-2
第1章 日常の接触で信頼関係を築く
第2章 ティーチングのステップで実践する
第3章 コーチングに役立つスキルを開発する
第4章 積極的に指導・育成場面を探す
第3単位 <職場応用編>状況に応じた後輩指導を実践するSUD 後輩指導ステップアップコース-3
第1章 目標に挑戦させる環境づくり
第2章 仕事のサイクルを指導に生かす
第3章 状況に応じて指導方法を変える
第4章 組織と上司を活用する
(レポートの提出・添削指導は、出品者にて完了していますのでできません。)
書込み等は少ないですが、使用感はあります。
中古品にご理解ある方の購入をお願いします。
・学習のゴール
後輩を指導する際の正しい心構えとリーダシップを発揮するためのスキルを習得。
組織と上司を巻き込んだ後輩指導により、相互信頼関係を樹立。
・コースの特色
後輩指導の「流れ」とそのなかで必要とされる「スキル」双方を解説。
ケースを通して、状況に応じた後輩指導をリアル体験。
・コースの概要
中堅層のビジネスパーソンに求められる、後輩指導のスキルアップを目的としたコースです。「後輩との信頼関係を築きたい」「後輩を指導するスキルを身につけたい」という希望をおもちの方に、後輩指導の基本、指導スキルの磨き方、状況に応じた後輩指導の実践法を指導。組織、上司を巻き込み、上手に後輩を指導できる能力を習得します。
・カリキュラム詳細
第1単位 <基本編>人を動かすリーダーシップを発揮するにはSUD 後輩指導ステップアップコース-1
第1章 職場における指導・育成
第2章 指導する心がまえ
第3章 指導にあたっての注意点
第4章 これからのリーダーシップ
第2単位 <実務スキル編>後輩指導のスキルを磨くSUD 後輩指導ステップアップコース-2
第1章 日常の接触で信頼関係を築く
第2章 ティーチングのステップで実践する
第3章 コーチングに役立つスキルを開発する
第4章 積極的に指導・育成場面を探す
第3単位 <職場応用編>状況に応じた後輩指導を実践するSUD 後輩指導ステップアップコース-3
第1章 目標に挑戦させる環境づくり
第2章 仕事のサイクルを指導に生かす
第3章 状況に応じて指導方法を変える
第4章 組織と上司を活用する
6年以上前

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