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リ-ダ-は話を1分以内にまとめなさい
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「リ-ダ-は話を1分以内にまとめなさい」
沖本るり子
中古本になります。書き込みはありません。使用感少ない良品です。本の下、地に汚れあり。
#沖本るり子
#エンタメ/ホビー
#本
#ビジネス/経済
#BOOK
「えらい人は、話が長い」。どの組織でもそうです。
そのために、部下が上司の話を聞き流していることも少なくありません。
上司は話をして満足。部下は長い話が終わって満足。ですから、「上司が本当に伝えたいこと」が部下に伝わることは、滅多にありません。
これはとても困ったことです。
上司は、「本当に伝えたいこと」を部下に伝えるために、どうすればよいのでしょうか。
その答えは、「話を1分以内にまとめて、伝える」ことです。
それも、部下が受け入れやすい「伝え方」で。
本書は、1分以内で部下の心をつかみ、動かす「伝え方」を、日常の業務でよく起こるシーン別にまとめて紹介する一冊です。
「部下は『話を聞きたいとき』にしか話を聞いてくれない」
「ネガティブな部下の『ネガティブな考え方』に感動しよう」
など、著者の沖本氏の独特の「リーダー観、部下観」にも注目です!
沖本るり子
中古本になります。書き込みはありません。使用感少ない良品です。本の下、地に汚れあり。
#沖本るり子
#エンタメ/ホビー
#本
#ビジネス/経済
#BOOK
「えらい人は、話が長い」。どの組織でもそうです。
そのために、部下が上司の話を聞き流していることも少なくありません。
上司は話をして満足。部下は長い話が終わって満足。ですから、「上司が本当に伝えたいこと」が部下に伝わることは、滅多にありません。
これはとても困ったことです。
上司は、「本当に伝えたいこと」を部下に伝えるために、どうすればよいのでしょうか。
その答えは、「話を1分以内にまとめて、伝える」ことです。
それも、部下が受け入れやすい「伝え方」で。
本書は、1分以内で部下の心をつかみ、動かす「伝え方」を、日常の業務でよく起こるシーン別にまとめて紹介する一冊です。
「部下は『話を聞きたいとき』にしか話を聞いてくれない」
「ネガティブな部下の『ネガティブな考え方』に感動しよう」
など、著者の沖本氏の独特の「リーダー観、部下観」にも注目です!
2年弱前
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「リ-ダ-は話を1分以内にまとめなさい」
沖本るり子
中古本になります。書き込みはありません。使用感少ない良品です。本の下、地に汚れあり。
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「えらい人は、話が長い」。どの組織でもそうです。
そのために、部下が上司の話を聞き流していることも少なくありません。
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これはとても困ったことです。
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その答えは、「話を1分以内にまとめて、伝える」ことです。
それも、部下が受け入れやすい「伝え方」で。
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沖本るり子
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「えらい人は、話が長い」。どの組織でもそうです。
そのために、部下が上司の話を聞き流していることも少なくありません。
上司は話をして満足。部下は長い話が終わって満足。ですから、「上司が本当に伝えたいこと」が部下に伝わることは、滅多にありません。
これはとても困ったことです。
上司は、「本当に伝えたいこと」を部下に伝えるために、どうすればよいのでしょうか。
その答えは、「話を1分以内にまとめて、伝える」ことです。
それも、部下が受け入れやすい「伝え方」で。
本書は、1分以内で部下の心をつかみ、動かす「伝え方」を、日常の業務でよく起こるシーン別にまとめて紹介する一冊です。
「部下は『話を聞きたいとき』にしか話を聞いてくれない」
「ネガティブな部下の『ネガティブな考え方』に感動しよう」
など、著者の沖本氏の独特の「リーダー観、部下観」にも注目です!
2年弱前

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