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「業界再編時代」のM&A戦略 ~№1コンサルタントが導く「勝者の選択」
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商品説明
■中古本
■約2年前の頂き物で1度しか読んでいない為汚れもほとんどありません
■本文中への書き込みや折目は一切ありません
ジャンル
経営戦略 産業・業界
出版社
幻冬舎
定価
1,512円
出版日
2015年09月20日
レビュー
「M&A」と聞くと、「会社の身売り」という負のイメージを持っている人もいるのではないだろうか? このイメージは今や過去のものとなっている。例えば、多くの中小・中堅企業のオーナー経営者を悩ませている後継者不在の問題に対して、「事業承継型のM&A」は非常に有効な手立てになっている。適切な後継者がいないケースもあれば、廃業すると社員の雇用が失われ、自らも借金を背負うというケースもある。そんなとき、自社の「売り時」を逃さないM&Aによって、「圧倒的高値での売却」と「会社の飛躍的成長」を実現させることができるのだ。
さらには、労働人口の減少など、企業が激動の業界再編時代を生き抜くためにも、M&Aは重要な役割を果たしているという。次世代の経営陣が活躍の場を広げるために、優良企業にグループ入りを果たすなど、業界の行く末を見据えたうえでの戦略的売却、すなわち「業界再編型のM&A」が増加している。売り手側の経営者のメリットは、自社売却後も経営を続けたり、新事業を立ち上げたり、引退後の第二の人生を謳歌したりと、多様な選択肢を得られるという点だ。
著者はM&Aコンサルタントとして、多くの中小・中堅企業の事業承継をサポートしてきた。本書では、その豊富な知見と経験をもとに、中小・中堅企業経営者が取るべき選択肢やM&Aのメリット、再編が活発化する各業界のM&Aのベストタイミング、成功事例などをわかりやすく紹介していく。中小・中堅企業経営者の「勝者の選択」を導く羅針盤として、本書をおすすめしたい。
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経営戦略 産業・業界
出版社
幻冬舎
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2015年09月20日
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「M&A」と聞くと、「会社の身売り」という負のイメージを持っている人もいるのではないだろうか? このイメージは今や過去のものとなっている。例えば、多くの中小・中堅企業のオーナー経営者を悩ませている後継者不在の問題に対して、「事業承継型のM&A」は非常に有効な手立てになっている。適切な後継者がいないケースもあれば、廃業すると社員の雇用が失われ、自らも借金を背負うというケースもある。そんなとき、自社の「売り時」を逃さないM&Aによって、「圧倒的高値での売却」と「会社の飛躍的成長」を実現させることができるのだ。
さらには、労働人口の減少など、企業が激動の業界再編時代を生き抜くためにも、M&Aは重要な役割を果たしているという。次世代の経営陣が活躍の場を広げるために、優良企業にグループ入りを果たすなど、業界の行く末を見据えたうえでの戦略的売却、すなわち「業界再編型のM&A」が増加している。売り手側の経営者のメリットは、自社売却後も経営を続けたり、新事業を立ち上げたり、引退後の第二の人生を謳歌したりと、多様な選択肢を得られるという点だ。
著者はM&Aコンサルタントとして、多くの中小・中堅企業の事業承継をサポートしてきた。本書では、その豊富な知見と経験をもとに、中小・中堅企業経営者が取るべき選択肢やM&Aのメリット、再編が活発化する各業界のM&Aのベストタイミング、成功事例などをわかりやすく紹介していく。中小・中堅企業経営者の「勝者の選択」を導く羅針盤として、本書をおすすめしたい。
6年以上前
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2015年09月20日
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「M&A」と聞くと、「会社の身売り」という負のイメージを持っている人もいるのではないだろうか? このイメージは今や過去のものとなっている。例えば、多くの中小・中堅企業のオーナー経営者を悩ませている後継者不在の問題に対して、「事業承継型のM&A」は非常に有効な手立てになっている。適切な後継者がいないケースもあれば、廃業すると社員の雇用が失われ、自らも借金を背負うというケースもある。そんなとき、自社の「売り時」を逃さないM&Aによって、「圧倒的高値での売却」と「会社の飛躍的成長」を実現させることができるのだ。
さらには、労働人口の減少など、企業が激動の業界再編時代を生き抜くためにも、M&Aは重要な役割を果たしているという。次世代の経営陣が活躍の場を広げるために、優良企業にグループ入りを果たすなど、業界の行く末を見据えたうえでの戦略的売却、すなわち「業界再編型のM&A」が増加している。売り手側の経営者のメリットは、自社売却後も経営を続けたり、新事業を立ち上げたり、引退後の第二の人生を謳歌したりと、多様な選択肢を得られるという点だ。
著者はM&Aコンサルタントとして、多くの中小・中堅企業の事業承継をサポートしてきた。本書では、その豊富な知見と経験をもとに、中小・中堅企業経営者が取るべき選択肢やM&Aのメリット、再編が活発化する各業界のM&Aのベストタイミング、成功事例などをわかりやすく紹介していく。中小・中堅企業経営者の「勝者の選択」を導く羅針盤として、本書をおすすめしたい。
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「M&A」と聞くと、「会社の身売り」という負のイメージを持っている人もいるのではないだろうか? このイメージは今や過去のものとなっている。例えば、多くの中小・中堅企業のオーナー経営者を悩ませている後継者不在の問題に対して、「事業承継型のM&A」は非常に有効な手立てになっている。適切な後継者がいないケースもあれば、廃業すると社員の雇用が失われ、自らも借金を背負うというケースもある。そんなとき、自社の「売り時」を逃さないM&Aによって、「圧倒的高値での売却」と「会社の飛躍的成長」を実現させることができるのだ。
さらには、労働人口の減少など、企業が激動の業界再編時代を生き抜くためにも、M&Aは重要な役割を果たしているという。次世代の経営陣が活躍の場を広げるために、優良企業にグループ入りを果たすなど、業界の行く末を見据えたうえでの戦略的売却、すなわち「業界再編型のM&A」が増加している。売り手側の経営者のメリットは、自社売却後も経営を続けたり、新事業を立ち上げたり、引退後の第二の人生を謳歌したりと、多様な選択肢を得られるという点だ。
著者はM&Aコンサルタントとして、多くの中小・中堅企業の事業承継をサポートしてきた。本書では、その豊富な知見と経験をもとに、中小・中堅企業経営者が取るべき選択肢やM&Aのメリット、再編が活発化する各業界のM&Aのベストタイミング、成功事例などをわかりやすく紹介していく。中小・中堅企業経営者の「勝者の選択」を導く羅針盤として、本書をおすすめしたい。
6年以上前
商品情報
| カテゴリ |
エンタメ/ホビー › 本 › ビジネス/経済 |
|---|---|
| サイズ | なし |
| 商品の状態 | 目立った傷や汚れなし |
| 配送料の負担 | 送料込 |
| 配送方法 | 普通郵便 |
| 発送日の目安 | 支払い後、1~2日で発送 |
| 発送元の地域 | 岐阜県 |
出品者情報
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