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若手育成の教科書 サイバーエージェント式人が育つ「抜擢メソッド」
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「若手育成の教科書 サイバーエージェント式人が育つ「抜擢メソッド」」
サイバーエージェントの人材育成。この方法なら教えなくても若手が育つ！マネジャー、メンター、トレーナー向け。３０００人を採用し、３００人以上の管理職“抜擢”に関わった著者が初公開する、抜擢メソッド。新任マネジャー研修、若手育成プログラム、管理職向け社内勉強会に最適！ワークシートつき。
目次（「BOOK」データベースより）
第１部 抜擢前ー若手から「やりたいです」と言える空気をつくる（「言わせて、やらせる。」で人は育つ）／第２部 抜擢ー「自走スイッチ」を入れると若手は勝手に育つ（抜擢ー「期待をかける」と自分から動き出す）／第３部 抜擢後ー「自走サイクル」が回ると若手は急成長する（決断ー「決断経験」で大きく成長する／失敗ー「成長のプロセス」ととらえる／学習ー課題を見つけて次の抜擢につなげる）／巻末特典 『若手育成の教科書』まとめ＆ワークシート
#曽山哲人
#エンタメ/ホビー
#本
#ビジネス/経済
#BOOK
サイバーエージェントの人材育成。この方法なら教えなくても若手が育つ！マネジャー、メンター、トレーナー向け。３０００人を採用し、３００人以上の管理職“抜擢”に関わった著者が初公開する、抜擢メソッド。新任マネジャー研修、若手育成プログラム、管理職向け社内勉強会に最適！ワークシートつき。
目次（「BOOK」データベースより）
第１部 抜擢前ー若手から「やりたいです」と言える空気をつくる（「言わせて、やらせる。」で人は育つ）／第２部 抜擢ー「自走スイッチ」を入れると若手は勝手に育つ（抜擢ー「期待をかける」と自分から動き出す）／第３部 抜擢後ー「自走サイクル」が回ると若手は急成長する（決断ー「決断経験」で大きく成長する／失敗ー「成長のプロセス」ととらえる／学習ー課題を見つけて次の抜擢につなげる）／巻末特典 『若手育成の教科書』まとめ＆ワークシート
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2年以上前
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「若手育成の教科書 サイバーエージェント式人が育つ「抜擢メソッド」」
サイバーエージェントの人材育成。この方法なら教えなくても若手が育つ！マネジャー、メンター、トレーナー向け。３０００人を採用し、３００人以上の管理職“抜擢”に関わった著者が初公開する、抜擢メソッド。新任マネジャー研修、若手育成プログラム、管理職向け社内勉強会に最適！ワークシートつき。
目次（「BOOK」データベースより）
第１部 抜擢前ー若手から「やりたいです」と言える空気をつくる（「言わせて、やらせる。」で人は育つ）／第２部 抜擢ー「自走スイッチ」を入れると若手は勝手に育つ（抜擢ー「期待をかける」と自分から動き出す）／第３部 抜擢後ー「自走サイクル」が回ると若手は急成長する（決断ー「決断経験」で大きく成長する／失敗ー「成長のプロセス」ととらえる／学習ー課題を見つけて次の抜擢につなげる）／巻末特典 『若手育成の教科書』まとめ＆ワークシート
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サイバーエージェントの人材育成。この方法なら教えなくても若手が育つ！マネジャー、メンター、トレーナー向け。３０００人を採用し、３００人以上の管理職“抜擢”に関わった著者が初公開する、抜擢メソッド。新任マネジャー研修、若手育成プログラム、管理職向け社内勉強会に最適！ワークシートつき。
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第１部 抜擢前ー若手から「やりたいです」と言える空気をつくる（「言わせて、やらせる。」で人は育つ）／第２部 抜擢ー「自走スイッチ」を入れると若手は勝手に育つ（抜擢ー「期待をかける」と自分から動き出す）／第３部 抜擢後ー「自走サイクル」が回ると若手は急成長する（決断ー「決断経験」で大きく成長する／失敗ー「成長のプロセス」ととらえる／学習ー課題を見つけて次の抜擢につなげる）／巻末特典 『若手育成の教科書』まとめ＆ワークシート
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2年以上前
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