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新・クレジットビジネス 勝ち残りへの適応プログラム
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商品説明
「新・クレジットビジネス 勝ち残りへの適応プログラム」
著者:佐藤元則(現 NCB Lab.代表)
価格:2,500円+税
出版:産能大学出版部(現 産業能率大学)
【内容】ホームページから引用
「金融戦国時代」が始まった。
クレジットカード、電子マネー、リテールバンキングなどクレジット関連分野の今後を、マーケティング、リスクマネジメント、経営の視点から解説する。
個人の信用を担保にするクレジットビジネスは、社会経済の基盤として着実に成長してきた。
ところがいま、金融外資の攻勢で突然世界の強者との戦いを強いられるようになった。
技術革新は消費者の価値観を変え、金融商品とサービスのデリバリーチャネルを変えようとしている。
旧来の経営、マーケティング、リスクマネジメントはもはや通用しない。
このような中で、信販、カード会社、消費者金融、銀行、流通など、日本のクレジット業界は方向感を見失っているかのようだ。
クレジット戦争に勝ち残る鍵は何か。
本書は米欧日における事例をもとに、クレジットビジネスの問題点や課題を指摘。将来への具体的処方箋を提示する。
【目次】
第1章 クレジット・リボリューション
第2章 デジタル社会の地球市民
第3章 ネットワーク時代の加盟店開拓
第4章 未来の扉を開くカード
第5章 顧客価値を上げるマーケティング
第6章 高精度のリスクマネジメント
第7章 肥沃な基盤形成のためのコラボレーション
第8章 勝ち残りのための適応プログラム
【コメント】
表紙が少し日焼けしています。
ページ内にはシミや折れなどはないです。
ペットや喫煙者はいません。
#クレジット
#ビジネス
#金融
#リスクマネジメント
#産業能率大学
#勝ち残り
#マーケティング
#デジタル社会
#カード
#電子マネー
#リテールバンキング
#経営
著者:佐藤元則(現 NCB Lab.代表)
価格:2,500円+税
出版:産能大学出版部(現 産業能率大学)
【内容】ホームページから引用
「金融戦国時代」が始まった。
クレジットカード、電子マネー、リテールバンキングなどクレジット関連分野の今後を、マーケティング、リスクマネジメント、経営の視点から解説する。
個人の信用を担保にするクレジットビジネスは、社会経済の基盤として着実に成長してきた。
ところがいま、金融外資の攻勢で突然世界の強者との戦いを強いられるようになった。
技術革新は消費者の価値観を変え、金融商品とサービスのデリバリーチャネルを変えようとしている。
旧来の経営、マーケティング、リスクマネジメントはもはや通用しない。
このような中で、信販、カード会社、消費者金融、銀行、流通など、日本のクレジット業界は方向感を見失っているかのようだ。
クレジット戦争に勝ち残る鍵は何か。
本書は米欧日における事例をもとに、クレジットビジネスの問題点や課題を指摘。将来への具体的処方箋を提示する。
【目次】
第1章 クレジット・リボリューション
第2章 デジタル社会の地球市民
第3章 ネットワーク時代の加盟店開拓
第4章 未来の扉を開くカード
第5章 顧客価値を上げるマーケティング
第6章 高精度のリスクマネジメント
第7章 肥沃な基盤形成のためのコラボレーション
第8章 勝ち残りのための適応プログラム
【コメント】
表紙が少し日焼けしています。
ページ内にはシミや折れなどはないです。
ペットや喫煙者はいません。
#クレジット
#ビジネス
#金融
#リスクマネジメント
#産業能率大学
#勝ち残り
#マーケティング
#デジタル社会
#カード
#電子マネー
#リテールバンキング
#経営
約4年前
-
紛失補償有
商品説明
「新・クレジットビジネス 勝ち残りへの適応プログラム」
著者:佐藤元則(現 NCB Lab.代表)
価格:2,500円+税
出版:産能大学出版部(現 産業能率大学)
【内容】ホームページから引用
「金融戦国時代」が始まった。
クレジットカード、電子マネー、リテールバンキングなどクレジット関連分野の今後を、マーケティング、リスクマネジメント、経営の視点から解説する。
個人の信用を担保にするクレジットビジネスは、社会経済の基盤として着実に成長してきた。
ところがいま、金融外資の攻勢で突然世界の強者との戦いを強いられるようになった。
技術革新は消費者の価値観を変え、金融商品とサービスのデリバリーチャネルを変えようとしている。
旧来の経営、マーケティング、リスクマネジメントはもはや通用しない。
このような中で、信販、カード会社、消費者金融、銀行、流通など、日本のクレジット業界は方向感を見失っているかのようだ。
クレジット戦争に勝ち残る鍵は何か。
本書は米欧日における事例をもとに、クレジットビジネスの問題点や課題を指摘。将来への具体的処方箋を提示する。
【目次】
第1章 クレジット・リボリューション
第2章 デジタル社会の地球市民
第3章 ネットワーク時代の加盟店開拓
第4章 未来の扉を開くカード
第5章 顧客価値を上げるマーケティング
第6章 高精度のリスクマネジメント
第7章 肥沃な基盤形成のためのコラボレーション
第8章 勝ち残りのための適応プログラム
【コメント】
表紙が少し日焼けしています。
ページ内にはシミや折れなどはないです。
ペットや喫煙者はいません。
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#ビジネス
#金融
#リスクマネジメント
#産業能率大学
#勝ち残り
#マーケティング
#デジタル社会
#カード
#電子マネー
#リテールバンキング
#経営
著者:佐藤元則(現 NCB Lab.代表)
価格:2,500円+税
出版:産能大学出版部(現 産業能率大学)
【内容】ホームページから引用
「金融戦国時代」が始まった。
クレジットカード、電子マネー、リテールバンキングなどクレジット関連分野の今後を、マーケティング、リスクマネジメント、経営の視点から解説する。
個人の信用を担保にするクレジットビジネスは、社会経済の基盤として着実に成長してきた。
ところがいま、金融外資の攻勢で突然世界の強者との戦いを強いられるようになった。
技術革新は消費者の価値観を変え、金融商品とサービスのデリバリーチャネルを変えようとしている。
旧来の経営、マーケティング、リスクマネジメントはもはや通用しない。
このような中で、信販、カード会社、消費者金融、銀行、流通など、日本のクレジット業界は方向感を見失っているかのようだ。
クレジット戦争に勝ち残る鍵は何か。
本書は米欧日における事例をもとに、クレジットビジネスの問題点や課題を指摘。将来への具体的処方箋を提示する。
【目次】
第1章 クレジット・リボリューション
第2章 デジタル社会の地球市民
第3章 ネットワーク時代の加盟店開拓
第4章 未来の扉を開くカード
第5章 顧客価値を上げるマーケティング
第6章 高精度のリスクマネジメント
第7章 肥沃な基盤形成のためのコラボレーション
第8章 勝ち残りのための適応プログラム
【コメント】
表紙が少し日焼けしています。
ページ内にはシミや折れなどはないです。
ペットや喫煙者はいません。
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#経営
約4年前

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