ゾーンマネジメント破壊的変化の中で生き残る策と手順

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商品説明

ゾーンマネジメント破壊的変化の中で生き残る策と手順
ジェフリー・ムーア (著), 栗原潔 (翻訳)

100万部超のベストセラー『キャズム』著者ジェフリー・ムーアの最新作
破壊的変化の時代に生き残るための「ゾーンマネジメント」手法を公開!

変化を受け、劣勢の既存事業を守るにはどうしたらよいか?
変化に乗り、新事業を創出し、攻めるにはどうしたらよいか?

≪ゾーンマネジメントとは?≫
既存事業の維持(パフォーマンス・ゾーン)、生産性の向上(プロダクティビティ・ゾーン)、
新規事業の創出(インキュベーション・ゾーン)、新規事業の拡大(トランスフォーメーション・ゾーン)
の四つにそれぞれ取り組む。創出した新規事業の中から最有望のものを一つ選び、
CEO(最高経営責任者)が陣頭指揮をして、年商の1割を稼ぐまで拡大させる。
複数の新規事業を現場で進めても、既存事業と競合してしまい、規模を拡大できない。

ムーア,ジェフリー・A.
複数のベンチャーキャピタルを支援するとともに、コンサルティングやトレーニングを手がけるキャズムインスティチュート、キャズムグループ、TCGアドバイザーズの名誉会長を務める

栗原/潔
ITコンサルタント、弁理士、金沢工業大学客員教授。日本IBM、ガートナージャパンを経て、2005年7月より独立。先進情報通信技術の動向調査と知的財産権に関するコンサルティング業務と弁理士業務を並行して行う。寄稿・講演・ビジネス書翻訳経験多数。東京大学工学部卒業、米MIT計算機科学科修士課程修了。技術士(情報工学)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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3年以上前