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シャープ再生への道
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商品説明
「シャープ 再生への道」
戴正呉
シャープ再生への道 戴正呉／著
【内容紹介】
「有言実行」より「有言実現」
「挑戦」と「スピード」で駆け抜けた経営者人生を描く
鴻海出身のシャープ再建の立役者が初めて明かす、知られざる奮闘の日々
2016年、かつて「液晶の雄」と呼ばれるも、液晶事業改革の失敗などにより債務超過に陥っていたシャープに、経営再建の任を受けてやってきた人物がいた。台湾の電子機器受託大手、鴻海(ホンハイ)精密工業の副総裁（当時）・戴正呉である。
創業者・郭台銘とともに、鴻海を電子機器受託生産で世界最大規模の企業に成長させてきた戴は、シャープの社長就任後、わずか1年4カ月で東証1部へのスピード復帰を実現する。彼は何を思い、どのような経営手法でシャープ再生を実現してきたのか。
生い立ちと日本駐在、大同・鴻海での日々、鴻海がシャープへの出資を決めた理由、産業革新機構との出資争い、構造改革への挑戦、悲願の東証１部復帰、「ミスターコスト」の誕生秘話からM&Aの大原則、中国の資源をどう生かすか、そして日本の産業への展望まで。シャープ再建の立役者がいま初めて明かす、自伝的経営哲学。
著者について
戴正呉
シャープ元代表取締役会長兼最高経営責任者（CEO）
1951年台湾宜蘭県頭城鎮生まれ。74年に大同工学院(現大同大学)化学工程学系を卒業し、大同に入社して日本駐在を経験。86年鴻海精密工業入社、04年鴻海副総裁(副社長)。16年8月にシャープの代表取締役社長に就き、18年に代表取締役会長兼社長、20年に代表取締役会長兼最高経営責任者（CEO）。17年にシャープの東証一部への復帰を果たし、22年にはシャープの全役職から退任した。 16年に大同大学から名誉博士を授与され、21年から同校理事を務めている。
#戴正呉 #本 #社会／経営
★★★★★★★★
ブックカバーと本の小口の部分にスレキズがあります。
#imobooks
⭐︎✴︎⭐︎✴︎⭐︎✴︎こちらは中古本になります。汚れやキズ等、私が気になったところをなるべく記載するようにしています。丁寧に確認しておりますが、見落としがあるかもしれません。中古本をご理解いただきご購入お願い致します。ご不明な点がございましたらお気軽にコメントください。プロフィールの方も目を通していただけると嬉しいです。(^.^) ☆彡
戴正呉
シャープ再生への道 戴正呉／著
【内容紹介】
「有言実行」より「有言実現」
「挑戦」と「スピード」で駆け抜けた経営者人生を描く
鴻海出身のシャープ再建の立役者が初めて明かす、知られざる奮闘の日々
2016年、かつて「液晶の雄」と呼ばれるも、液晶事業改革の失敗などにより債務超過に陥っていたシャープに、経営再建の任を受けてやってきた人物がいた。台湾の電子機器受託大手、鴻海(ホンハイ)精密工業の副総裁（当時）・戴正呉である。
創業者・郭台銘とともに、鴻海を電子機器受託生産で世界最大規模の企業に成長させてきた戴は、シャープの社長就任後、わずか1年4カ月で東証1部へのスピード復帰を実現する。彼は何を思い、どのような経営手法でシャープ再生を実現してきたのか。
生い立ちと日本駐在、大同・鴻海での日々、鴻海がシャープへの出資を決めた理由、産業革新機構との出資争い、構造改革への挑戦、悲願の東証１部復帰、「ミスターコスト」の誕生秘話からM&Aの大原則、中国の資源をどう生かすか、そして日本の産業への展望まで。シャープ再建の立役者がいま初めて明かす、自伝的経営哲学。
著者について
戴正呉
シャープ元代表取締役会長兼最高経営責任者（CEO）
1951年台湾宜蘭県頭城鎮生まれ。74年に大同工学院(現大同大学)化学工程学系を卒業し、大同に入社して日本駐在を経験。86年鴻海精密工業入社、04年鴻海副総裁(副社長)。16年8月にシャープの代表取締役社長に就き、18年に代表取締役会長兼社長、20年に代表取締役会長兼最高経営責任者（CEO）。17年にシャープの東証一部への復帰を果たし、22年にはシャープの全役職から退任した。 16年に大同大学から名誉博士を授与され、21年から同校理事を務めている。
#戴正呉 #本 #社会／経営
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2年弱前
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「シャープ 再生への道」
戴正呉
シャープ再生への道 戴正呉／著
【内容紹介】
「有言実行」より「有言実現」
「挑戦」と「スピード」で駆け抜けた経営者人生を描く
鴻海出身のシャープ再建の立役者が初めて明かす、知られざる奮闘の日々
2016年、かつて「液晶の雄」と呼ばれるも、液晶事業改革の失敗などにより債務超過に陥っていたシャープに、経営再建の任を受けてやってきた人物がいた。台湾の電子機器受託大手、鴻海(ホンハイ)精密工業の副総裁（当時）・戴正呉である。
創業者・郭台銘とともに、鴻海を電子機器受託生産で世界最大規模の企業に成長させてきた戴は、シャープの社長就任後、わずか1年4カ月で東証1部へのスピード復帰を実現する。彼は何を思い、どのような経営手法でシャープ再生を実現してきたのか。
生い立ちと日本駐在、大同・鴻海での日々、鴻海がシャープへの出資を決めた理由、産業革新機構との出資争い、構造改革への挑戦、悲願の東証１部復帰、「ミスターコスト」の誕生秘話からM&Aの大原則、中国の資源をどう生かすか、そして日本の産業への展望まで。シャープ再建の立役者がいま初めて明かす、自伝的経営哲学。
著者について
戴正呉
シャープ元代表取締役会長兼最高経営責任者（CEO）
1951年台湾宜蘭県頭城鎮生まれ。74年に大同工学院(現大同大学)化学工程学系を卒業し、大同に入社して日本駐在を経験。86年鴻海精密工業入社、04年鴻海副総裁(副社長)。16年8月にシャープの代表取締役社長に就き、18年に代表取締役会長兼社長、20年に代表取締役会長兼最高経営責任者（CEO）。17年にシャープの東証一部への復帰を果たし、22年にはシャープの全役職から退任した。 16年に大同大学から名誉博士を授与され、21年から同校理事を務めている。
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2016年、かつて「液晶の雄」と呼ばれるも、液晶事業改革の失敗などにより債務超過に陥っていたシャープに、経営再建の任を受けてやってきた人物がいた。台湾の電子機器受託大手、鴻海(ホンハイ)精密工業の副総裁（当時）・戴正呉である。
創業者・郭台銘とともに、鴻海を電子機器受託生産で世界最大規模の企業に成長させてきた戴は、シャープの社長就任後、わずか1年4カ月で東証1部へのスピード復帰を実現する。彼は何を思い、どのような経営手法でシャープ再生を実現してきたのか。
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シャープ元代表取締役会長兼最高経営責任者（CEO）
1951年台湾宜蘭県頭城鎮生まれ。74年に大同工学院(現大同大学)化学工程学系を卒業し、大同に入社して日本駐在を経験。86年鴻海精密工業入社、04年鴻海副総裁(副社長)。16年8月にシャープの代表取締役社長に就き、18年に代表取締役会長兼社長、20年に代表取締役会長兼最高経営責任者（CEO）。17年にシャープの東証一部への復帰を果たし、22年にはシャープの全役職から退任した。 16年に大同大学から名誉博士を授与され、21年から同校理事を務めている。
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2年弱前
商品情報
| カテゴリ |
エンタメ/ホビー › 本 › ビジネス/経済 |
|---|---|
| サイズ | なし |
| 商品の状態 | やや傷や汚れあり |
| 配送料の負担 | 送料込 |
| 配送方法 | かんたんラクマパック(ヤマト運輸) |
| 発送日の目安 | 支払い後、1～2日で発送 |
| 発送元の地域 | 東京都 |
ポスト
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