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定価1400円＋税。
建設派遣業界において、創業わずか13年弱で上場に成功したコプロ・ホールディングス。なぜコプロは急成長したのか<? br> なぜコプロは「技術者派遣」という人材採用が難しい分野でも人材確保に成功し、そのうえ社員定着に成功しているのか<? br> このような疑問を、「社員採用のプロ、従業員エンゲージメントのプロ」である成田靖也が多くの関係者に取材し解き明かしていく。
そこに見えてきたのは、社員をどこまでも大切にし、教育・研修していく姿勢とその企業文化だった。
なぜコプロは、取引先企業から、学生をはじめとする就職希望者から、なにより社員から選ばれ続けているのか?
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
清川/甲介
1977年愛知県生まれ。株式会社コプロ・ホールディングス代表取締役社長。専門学校卒業後、地元建設会社で現場監督を2年、大手建設系アウトソーシング会社で営業を5年間経験。26歳でグループ企業の社長に就任。2006年コプロ・エンジニアード設立、建設業界に特化したアウトソーシング事業を展開。2015年にホールディングス体制に移行。現在では東南アジア進出を視野に「人財創出プラットフォーム企業」を目指している
成田/靖也
1984年北海道生まれ。株式会社Take Action/株式会社THANKS GIFT代表取締役。人材コンサルティング会社にて、当時最年少支社長として名古屋支社に赴任。2010年(株)Take Actionを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
登録情報
出版社 : 角川春樹事務所 (2020/7/31)
発売日 : 2020/7/31
言語 : 日本語
単行本 : 256ページ
ISBN-10 : 4758413576
ISBN-13 : 978-4758413572
建設派遣業界において、創業わずか13年弱で上場に成功したコプロ・ホールディングス。なぜコプロは急成長したのか<? br> なぜコプロは「技術者派遣」という人材採用が難しい分野でも人材確保に成功し、そのうえ社員定着に成功しているのか<? br> このような疑問を、「社員採用のプロ、従業員エンゲージメントのプロ」である成田靖也が多くの関係者に取材し解き明かしていく。
そこに見えてきたのは、社員をどこまでも大切にし、教育・研修していく姿勢とその企業文化だった。
なぜコプロは、取引先企業から、学生をはじめとする就職希望者から、なにより社員から選ばれ続けているのか?
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
清川/甲介
1977年愛知県生まれ。株式会社コプロ・ホールディングス代表取締役社長。専門学校卒業後、地元建設会社で現場監督を2年、大手建設系アウトソーシング会社で営業を5年間経験。26歳でグループ企業の社長に就任。2006年コプロ・エンジニアード設立、建設業界に特化したアウトソーシング事業を展開。2015年にホールディングス体制に移行。現在では東南アジア進出を視野に「人財創出プラットフォーム企業」を目指している
成田/靖也
1984年北海道生まれ。株式会社Take Action/株式会社THANKS GIFT代表取締役。人材コンサルティング会社にて、当時最年少支社長として名古屋支社に赴任。2010年(株)Take Actionを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
登録情報
出版社 : 角川春樹事務所 (2020/7/31)
発売日 : 2020/7/31
言語 : 日本語
単行本 : 256ページ
ISBN-10 : 4758413576
ISBN-13 : 978-4758413572
4年以上前
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定価1400円＋税。
建設派遣業界において、創業わずか13年弱で上場に成功したコプロ・ホールディングス。なぜコプロは急成長したのか<? br> なぜコプロは「技術者派遣」という人材採用が難しい分野でも人材確保に成功し、そのうえ社員定着に成功しているのか<? br> このような疑問を、「社員採用のプロ、従業員エンゲージメントのプロ」である成田靖也が多くの関係者に取材し解き明かしていく。
そこに見えてきたのは、社員をどこまでも大切にし、教育・研修していく姿勢とその企業文化だった。
なぜコプロは、取引先企業から、学生をはじめとする就職希望者から、なにより社員から選ばれ続けているのか?
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
清川/甲介
1977年愛知県生まれ。株式会社コプロ・ホールディングス代表取締役社長。専門学校卒業後、地元建設会社で現場監督を2年、大手建設系アウトソーシング会社で営業を5年間経験。26歳でグループ企業の社長に就任。2006年コプロ・エンジニアード設立、建設業界に特化したアウトソーシング事業を展開。2015年にホールディングス体制に移行。現在では東南アジア進出を視野に「人財創出プラットフォーム企業」を目指している
成田/靖也
1984年北海道生まれ。株式会社Take Action/株式会社THANKS GIFT代表取締役。人材コンサルティング会社にて、当時最年少支社長として名古屋支社に赴任。2010年(株)Take Actionを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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出版社 : 角川春樹事務所 (2020/7/31)
発売日 : 2020/7/31
言語 : 日本語
単行本 : 256ページ
ISBN-10 : 4758413576
ISBN-13 : 978-4758413572
建設派遣業界において、創業わずか13年弱で上場に成功したコプロ・ホールディングス。なぜコプロは急成長したのか<? br> なぜコプロは「技術者派遣」という人材採用が難しい分野でも人材確保に成功し、そのうえ社員定着に成功しているのか<? br> このような疑問を、「社員採用のプロ、従業員エンゲージメントのプロ」である成田靖也が多くの関係者に取材し解き明かしていく。
そこに見えてきたのは、社員をどこまでも大切にし、教育・研修していく姿勢とその企業文化だった。
なぜコプロは、取引先企業から、学生をはじめとする就職希望者から、なにより社員から選ばれ続けているのか?
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
清川/甲介
1977年愛知県生まれ。株式会社コプロ・ホールディングス代表取締役社長。専門学校卒業後、地元建設会社で現場監督を2年、大手建設系アウトソーシング会社で営業を5年間経験。26歳でグループ企業の社長に就任。2006年コプロ・エンジニアード設立、建設業界に特化したアウトソーシング事業を展開。2015年にホールディングス体制に移行。現在では東南アジア進出を視野に「人財創出プラットフォーム企業」を目指している
成田/靖也
1984年北海道生まれ。株式会社Take Action/株式会社THANKS GIFT代表取締役。人材コンサルティング会社にて、当時最年少支社長として名古屋支社に赴任。2010年(株)Take Actionを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
登録情報
出版社 : 角川春樹事務所 (2020/7/31)
発売日 : 2020/7/31
言語 : 日本語
単行本 : 256ページ
ISBN-10 : 4758413576
ISBN-13 : 978-4758413572
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