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CD講演 看板ブランドにこだわらない “逆張りの経営” 岡本晴彦
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CD講演
「看板ブランドにこだわらない “逆張りの経営” 変化先取りの業態開発で、先発ライバルに勝つ」
岡本晴彦
クリエイト・レストランツ・ホールディングス社長(当時)
看板店の多店化・知名度アップに終始する外食の常識の逆を採り、流行・立地・商圏に合せた 和洋中118ブランド392店舗をスピード展開。
創業6年で上場実現のマルチブランド戦略とは。
日本経営合理化協会
新品未開封品です。
#逆張りの経営
#岡本晴彦
#クリエイト・レストランツ・ホールディングス
#マルチブランド戦略
#外食産業
#経営戦略
#CD
#講演
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「看板ブランドにこだわらない “逆張りの経営” 変化先取りの業態開発で、先発ライバルに勝つ」
岡本晴彦
クリエイト・レストランツ・ホールディングス社長(当時)
看板店の多店化・知名度アップに終始する外食の常識の逆を採り、流行・立地・商圏に合せた 和洋中118ブランド392店舗をスピード展開。
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「看板ブランドにこだわらない “逆張りの経営” 変化先取りの業態開発で、先発ライバルに勝つ」
岡本晴彦
クリエイト・レストランツ・ホールディングス社長(当時)
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岡本晴彦
クリエイト・レストランツ・ホールディングス社長(当時)
看板店の多店化・知名度アップに終始する外食の常識の逆を採り、流行・立地・商圏に合せた 和洋中118ブランド392店舗をスピード展開。
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