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🔥「ザ・会社改造 340人からグローバル1万人企業へ」三枝 匡
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商品説明
🔥「ザ・会社改造 340人からグローバル1万人企業へ」
三枝 匡
定価: ￥ 800
496ページ
※1回も読んでおりません。
如何でしょうか？(^o^)
【内容】
実話をもとにした企業変革ドラマ。社員340人からグローバル1万人企業へ―。驚異の成長は、決して偶然ではない。戦略性、論理性に裏打ちされた「改革の連鎖」が会社を変身させたのだ。その時、現場で何が起きていたのか。上場企業経営者として実践した改革を自ら描く、熱きドラマ。比類なき事実に、経営の真髄を見る。
【著者略歴】
三枝/匡
株式会社ミスミグループ本社シニアチェアマン、第2期創業者。1967年一橋大学経済学部卒業。三井石油化学を経て、20代でボストン・コンサルティング・グループの国内採用第1号コンサルタントになり、70年代の世界的な経営戦略論の黎明期に東京、ボストンで勤務。その後、スタンフォード大学でMBAを取得。プロ経営者になりたいとの志を抱き、30代で赤字会社2社の再生とベンチャーキャピタル会社の経営を各社代表取締役として経験。41歳の時に(株)三枝匡事務所を開設。不振企業に役員として参画するターンアラウンド・スペシャリスト(事業再生専門家)として16年間にわたり活動。2002年、東証1部上場企業ミスミグループ本社の社長CEOに就任、2014年に取締役会議長、2018年4月から現職。同社を社員340人の商社からグローバル1万人を超える国際企業に変身させた功績により、取締役会から第2期創業者の称号を与えられた。ミスミの経営の傍ら、長年にわたり一橋大学ビジネススクール客員教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
#三枝匡 #三枝_匡 #本 #社会／経営 ##三枝匡 #三枝_匡 #本 #社会／経営 #経営 #経営学 #会社再建 #再建 #企業変革 #変革 #改革 #リストラ #組織 #リーダー #リーダーシップ #戦略 #経営パワーの危機 #企業変革 #ザ・会社改造
三枝 匡
定価: ￥ 800
496ページ
※1回も読んでおりません。
如何でしょうか？(^o^)
【内容】
実話をもとにした企業変革ドラマ。社員340人からグローバル1万人企業へ―。驚異の成長は、決して偶然ではない。戦略性、論理性に裏打ちされた「改革の連鎖」が会社を変身させたのだ。その時、現場で何が起きていたのか。上場企業経営者として実践した改革を自ら描く、熱きドラマ。比類なき事実に、経営の真髄を見る。
【著者略歴】
三枝/匡
株式会社ミスミグループ本社シニアチェアマン、第2期創業者。1967年一橋大学経済学部卒業。三井石油化学を経て、20代でボストン・コンサルティング・グループの国内採用第1号コンサルタントになり、70年代の世界的な経営戦略論の黎明期に東京、ボストンで勤務。その後、スタンフォード大学でMBAを取得。プロ経営者になりたいとの志を抱き、30代で赤字会社2社の再生とベンチャーキャピタル会社の経営を各社代表取締役として経験。41歳の時に(株)三枝匡事務所を開設。不振企業に役員として参画するターンアラウンド・スペシャリスト(事業再生専門家)として16年間にわたり活動。2002年、東証1部上場企業ミスミグループ本社の社長CEOに就任、2014年に取締役会議長、2018年4月から現職。同社を社員340人の商社からグローバル1万人を超える国際企業に変身させた功績により、取締役会から第2期創業者の称号を与えられた。ミスミの経営の傍ら、長年にわたり一橋大学ビジネススクール客員教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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約2年前
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🔥「ザ・会社改造 340人からグローバル1万人企業へ」
三枝 匡
定価: ￥ 800
496ページ
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如何でしょうか？(^o^)
【内容】
実話をもとにした企業変革ドラマ。社員340人からグローバル1万人企業へ―。驚異の成長は、決して偶然ではない。戦略性、論理性に裏打ちされた「改革の連鎖」が会社を変身させたのだ。その時、現場で何が起きていたのか。上場企業経営者として実践した改革を自ら描く、熱きドラマ。比類なき事実に、経営の真髄を見る。
【著者略歴】
三枝/匡
株式会社ミスミグループ本社シニアチェアマン、第2期創業者。1967年一橋大学経済学部卒業。三井石油化学を経て、20代でボストン・コンサルティング・グループの国内採用第1号コンサルタントになり、70年代の世界的な経営戦略論の黎明期に東京、ボストンで勤務。その後、スタンフォード大学でMBAを取得。プロ経営者になりたいとの志を抱き、30代で赤字会社2社の再生とベンチャーキャピタル会社の経営を各社代表取締役として経験。41歳の時に(株)三枝匡事務所を開設。不振企業に役員として参画するターンアラウンド・スペシャリスト(事業再生専門家)として16年間にわたり活動。2002年、東証1部上場企業ミスミグループ本社の社長CEOに就任、2014年に取締役会議長、2018年4月から現職。同社を社員340人の商社からグローバル1万人を超える国際企業に変身させた功績により、取締役会から第2期創業者の称号を与えられた。ミスミの経営の傍ら、長年にわたり一橋大学ビジネススクール客員教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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三枝 匡
定価: ￥ 800
496ページ
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如何でしょうか？(^o^)
【内容】
実話をもとにした企業変革ドラマ。社員340人からグローバル1万人企業へ―。驚異の成長は、決して偶然ではない。戦略性、論理性に裏打ちされた「改革の連鎖」が会社を変身させたのだ。その時、現場で何が起きていたのか。上場企業経営者として実践した改革を自ら描く、熱きドラマ。比類なき事実に、経営の真髄を見る。
【著者略歴】
三枝/匡
株式会社ミスミグループ本社シニアチェアマン、第2期創業者。1967年一橋大学経済学部卒業。三井石油化学を経て、20代でボストン・コンサルティング・グループの国内採用第1号コンサルタントになり、70年代の世界的な経営戦略論の黎明期に東京、ボストンで勤務。その後、スタンフォード大学でMBAを取得。プロ経営者になりたいとの志を抱き、30代で赤字会社2社の再生とベンチャーキャピタル会社の経営を各社代表取締役として経験。41歳の時に(株)三枝匡事務所を開設。不振企業に役員として参画するターンアラウンド・スペシャリスト(事業再生専門家)として16年間にわたり活動。2002年、東証1部上場企業ミスミグループ本社の社長CEOに就任、2014年に取締役会議長、2018年4月から現職。同社を社員340人の商社からグローバル1万人を超える国際企業に変身させた功績により、取締役会から第2期創業者の称号を与えられた。ミスミの経営の傍ら、長年にわたり一橋大学ビジネススクール客員教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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約2年前
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