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日経ヘルスケア 2022年12月号
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日経ヘルスケア 2022年12月号
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商品説明
日経BP
日経ヘルスケア
2022年12月号
定価3,200円
読んでおらず新品ですが、
自宅保管ということをご理解の上ご検討ください。
内容
特集 1
2022年度診療報酬改定は入院医療をどう変えた？
その影響を探る
2022年度診療報酬改定では、入院医療のさらなる機能分化が図られた。急性期充実体制加算の新設に代表されるように高度急性期が評価された一方、2014年の創設以来、急増している地域包括ケア病棟は大幅に見直された。報酬改定から約8カ月、入院医療における影響と現場の病院の対策をまとめると同時に、今後の入院医療の方向性を探った。
2022年度診療報酬改定の影響を読み解き、
今後の病院運営にどう生かす？
総論
入院機能で明暗分かれる
病床再編・削減の圧力が今後高まる？
高度急性期入院
急性期充実体制加算の届け出を目的に
病床再編を模索する動きも
一般急性期入院
「心電図モニター管理」の削除を
入力漏れ対策などで乗り切る例が多数
急性期後・軽度急性期入院
自院内転棟・看護必要度の対応に苦慮
在宅要件満たせず減算受け入れも
回復期入院
基準達成に向け重症患者の確保を優先
軽症患者の受け入れ状況に変化
看護職員処遇改善評価料の
配分の仕方に悩む病院
特集 2
変化を見据えた人事改革
Beyond 処遇改善加算！
高齢化で生活支援が重要に、恵寿総合病院で「介護部」創設など新たな動きも
注目集まる急性期病棟の介護職の役割
「トップダウン」から「ボトムアップ」へ、組織的な省エネルギー活動の始め方
光熱費が高騰！省エネ対策はどう進める？
寄稿 一般財団法人省エネルギーセンター省エネ技術本部副本部長 久米 伸一
突然の癌宣告で考えた病院継承のあり方と経営の持続
東 謙二氏（医療法人東陽会理事長）
コンサルタント工藤 高の病院経営最前線
回復期リハの重症患者割合要件の見直しでピンチに！
急性期一般入院料の看護必要度基準の厳格化に救われる
宮原院長の実践！新クリニック経営術
細やかな改善で収益底上げ 院長に求められた実行力
コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！
「介護助手」制度の導入効果は未知数
目指すべき業務効率化の方法は？
はりきり院長夫人の七転び八起き
限定的になった感染者の発生届、
第8波は本当に大丈夫か？
医療・介護スタッフ 賃金速報
他
日経ヘルスケア
2022年12月号
定価3,200円
読んでおらず新品ですが、
自宅保管ということをご理解の上ご検討ください。
内容
特集 1
2022年度診療報酬改定は入院医療をどう変えた？
その影響を探る
2022年度診療報酬改定では、入院医療のさらなる機能分化が図られた。急性期充実体制加算の新設に代表されるように高度急性期が評価された一方、2014年の創設以来、急増している地域包括ケア病棟は大幅に見直された。報酬改定から約8カ月、入院医療における影響と現場の病院の対策をまとめると同時に、今後の入院医療の方向性を探った。
2022年度診療報酬改定の影響を読み解き、
今後の病院運営にどう生かす？
総論
入院機能で明暗分かれる
病床再編・削減の圧力が今後高まる？
高度急性期入院
急性期充実体制加算の届け出を目的に
病床再編を模索する動きも
一般急性期入院
「心電図モニター管理」の削除を
入力漏れ対策などで乗り切る例が多数
急性期後・軽度急性期入院
自院内転棟・看護必要度の対応に苦慮
在宅要件満たせず減算受け入れも
回復期入院
基準達成に向け重症患者の確保を優先
軽症患者の受け入れ状況に変化
看護職員処遇改善評価料の
配分の仕方に悩む病院
特集 2
変化を見据えた人事改革
Beyond 処遇改善加算！
高齢化で生活支援が重要に、恵寿総合病院で「介護部」創設など新たな動きも
注目集まる急性期病棟の介護職の役割
「トップダウン」から「ボトムアップ」へ、組織的な省エネルギー活動の始め方
光熱費が高騰！省エネ対策はどう進める？
寄稿 一般財団法人省エネルギーセンター省エネ技術本部副本部長 久米 伸一
突然の癌宣告で考えた病院継承のあり方と経営の持続
東 謙二氏（医療法人東陽会理事長）
コンサルタント工藤 高の病院経営最前線
回復期リハの重症患者割合要件の見直しでピンチに！
急性期一般入院料の看護必要度基準の厳格化に救われる
宮原院長の実践！新クリニック経営術
細やかな改善で収益底上げ 院長に求められた実行力
コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！
「介護助手」制度の導入効果は未知数
目指すべき業務効率化の方法は？
はりきり院長夫人の七転び八起き
限定的になった感染者の発生届、
第8波は本当に大丈夫か？
医療・介護スタッフ 賃金速報
他
3年弱前
-
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商品説明
日経BP
日経ヘルスケア
2022年12月号
定価3,200円
読んでおらず新品ですが、
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内容
特集 1
2022年度診療報酬改定は入院医療をどう変えた？
その影響を探る
2022年度診療報酬改定では、入院医療のさらなる機能分化が図られた。急性期充実体制加算の新設に代表されるように高度急性期が評価された一方、2014年の創設以来、急増している地域包括ケア病棟は大幅に見直された。報酬改定から約8カ月、入院医療における影響と現場の病院の対策をまとめると同時に、今後の入院医療の方向性を探った。
2022年度診療報酬改定の影響を読み解き、
今後の病院運営にどう生かす？
総論
入院機能で明暗分かれる
病床再編・削減の圧力が今後高まる？
高度急性期入院
急性期充実体制加算の届け出を目的に
病床再編を模索する動きも
一般急性期入院
「心電図モニター管理」の削除を
入力漏れ対策などで乗り切る例が多数
急性期後・軽度急性期入院
自院内転棟・看護必要度の対応に苦慮
在宅要件満たせず減算受け入れも
回復期入院
基準達成に向け重症患者の確保を優先
軽症患者の受け入れ状況に変化
看護職員処遇改善評価料の
配分の仕方に悩む病院
特集 2
変化を見据えた人事改革
Beyond 処遇改善加算！
高齢化で生活支援が重要に、恵寿総合病院で「介護部」創設など新たな動きも
注目集まる急性期病棟の介護職の役割
「トップダウン」から「ボトムアップ」へ、組織的な省エネルギー活動の始め方
光熱費が高騰！省エネ対策はどう進める？
寄稿 一般財団法人省エネルギーセンター省エネ技術本部副本部長 久米 伸一
突然の癌宣告で考えた病院継承のあり方と経営の持続
東 謙二氏（医療法人東陽会理事長）
コンサルタント工藤 高の病院経営最前線
回復期リハの重症患者割合要件の見直しでピンチに！
急性期一般入院料の看護必要度基準の厳格化に救われる
宮原院長の実践！新クリニック経営術
細やかな改善で収益底上げ 院長に求められた実行力
コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！
「介護助手」制度の導入効果は未知数
目指すべき業務効率化の方法は？
はりきり院長夫人の七転び八起き
限定的になった感染者の発生届、
第8波は本当に大丈夫か？
医療・介護スタッフ 賃金速報
他
日経ヘルスケア
2022年12月号
定価3,200円
読んでおらず新品ですが、
自宅保管ということをご理解の上ご検討ください。
内容
特集 1
2022年度診療報酬改定は入院医療をどう変えた？
その影響を探る
2022年度診療報酬改定では、入院医療のさらなる機能分化が図られた。急性期充実体制加算の新設に代表されるように高度急性期が評価された一方、2014年の創設以来、急増している地域包括ケア病棟は大幅に見直された。報酬改定から約8カ月、入院医療における影響と現場の病院の対策をまとめると同時に、今後の入院医療の方向性を探った。
2022年度診療報酬改定の影響を読み解き、
今後の病院運営にどう生かす？
総論
入院機能で明暗分かれる
病床再編・削減の圧力が今後高まる？
高度急性期入院
急性期充実体制加算の届け出を目的に
病床再編を模索する動きも
一般急性期入院
「心電図モニター管理」の削除を
入力漏れ対策などで乗り切る例が多数
急性期後・軽度急性期入院
自院内転棟・看護必要度の対応に苦慮
在宅要件満たせず減算受け入れも
回復期入院
基準達成に向け重症患者の確保を優先
軽症患者の受け入れ状況に変化
看護職員処遇改善評価料の
配分の仕方に悩む病院
特集 2
変化を見据えた人事改革
Beyond 処遇改善加算！
高齢化で生活支援が重要に、恵寿総合病院で「介護部」創設など新たな動きも
注目集まる急性期病棟の介護職の役割
「トップダウン」から「ボトムアップ」へ、組織的な省エネルギー活動の始め方
光熱費が高騰！省エネ対策はどう進める？
寄稿 一般財団法人省エネルギーセンター省エネ技術本部副本部長 久米 伸一
突然の癌宣告で考えた病院継承のあり方と経営の持続
東 謙二氏（医療法人東陽会理事長）
コンサルタント工藤 高の病院経営最前線
回復期リハの重症患者割合要件の見直しでピンチに！
急性期一般入院料の看護必要度基準の厳格化に救われる
宮原院長の実践！新クリニック経営術
細やかな改善で収益底上げ 院長に求められた実行力
コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！
「介護助手」制度の導入効果は未知数
目指すべき業務効率化の方法は？
はりきり院長夫人の七転び八起き
限定的になった感染者の発生届、
第8波は本当に大丈夫か？
医療・介護スタッフ 賃金速報
他
3年弱前
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